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附件2： 安全管理季度评估考核标准 项目 考核内容 考核标准 减分标准 减分 一 安委 会 1.建立并落实安委会制度 主要包括：安委会组成，安委会职责，安委会会议制度等。成员应由主要领导、主管领导、项目经理、专兼职安全员、主管消防、设备、交通、食品卫生等有关人员组成。安委会应按制度要求召开。会议内容应包括：传达上级文件要求、对上阶段安全工作（重点是对涉及到的人身安全、营业线施工安全、作业安全、消防安全、用电安全、设备安全、交通安全、食品卫生安全等方面）进行总结，对存在的问题分析并制定措施，对下阶段重点工作部署、提出具体要求。 无主要领导减20分，无主管领导减15分，其他人员每缺1人减10分，为定期召开减10分，内容不全每缺1项减5分。 2.按要求形成安委会纪要 有时间、地点、参加人员，内容应包括：传达上级文件要求、对上阶段安全工作（重点是对涉及到的人身安全、营业线施工安全、作业安全、消防安全、用电安全、设备安全、交通安全、食品卫生安全等方面）的总结、对存在的问题分析并制定措施、下阶段重点工作及责任部门（或责任人）、时限要求等。要有会议签到表（应由本人签字，对缺席者应注明缺席原因和批准人）。 无纪要减10分，无会议签到表减2分，纪要不规范每处减1分。 二 组织领导 3.明确主管安全领导，并配备专（兼）职安全生产管理人员 主管安全领导、专（兼）职安全生产管理人员明确且履行职责。 未明确主管安全领导减20分，未配备专（兼）职安全生产管理人员减20分，未履行职责减20分。 4.建立安全管理专（兼）职人员台帐 按照总公司台帐要求建立。 人员与实际不符每差1人减2分，填写错误、有漏项每处减1分。 三 责任制 5.建立安全责任制 主要包括：主要领导、主管安全领导、项目经理、专（兼）职安全生产管理人员及主管消防、设备、交通、食品卫生安全等有关人员安全责任。 职责每缺1个减5分，内容不全每缺1项减3分。 项目 考核内容 考核标准 减分标准 减分 四 教育培训 6.执行总公司（站段）教育培训制度 主要包括：（1）“三新”人员第二、三级安全教育培训，培训要有时间、内容、试卷并造册登记备案； （2）劳务工岗位作业安全教育培训； （3）人力资源部或安全设备部布置安排的专项安全教育培训任务，培训要有时间、、内容、试卷并造册登记备案。 不健全每缺1项减10分。 五 消防安全 7.执行总公司（站段）消防安全管理制度 主要包括：组织机构（安委会可以兼管）；主管消防人员职责；消防设施器材平面布置图；消防器材台帐；消防设施保管责任人；防火警时标识齐全；按要求进行宣传教育和培训；防火巡查、检查记录及火灾隐患整改；用火用电安全管理、易燃易爆危险物品管理制度或措施；义务消防队管理制度；燃气、电气设备检查和管理；落实其他消防安全有关要求等。 不健全每缺1项减3分。 8.制定消防应急预案 包括应急组织、应急处置、善后处理及演练等内容，并附有相关人员及部门联系电话。 不健全每缺1项减3分。 9.消防应急预案演练 根据预案进行全员、全过程演练的记录。至少每年进行一次演练，演练小结要有时间、地点、人员、内容等。 每缺1次减5分。 六 食品卫生安全 10.食品卫生安全资质 （1）长久性伙食团卫生许可证、厨师健康证齐全、有效。 （2）临时性伙食团环境整洁、厨师健康证齐全、有效。 每缺1份减10分。 11. 食品卫生安全管理制度 （1）长久性伙食团执行总公司食品卫生安全管理制度。 （2）临时性伙食团最大限度的比照执行总公司食品卫生管理制度。 （3）各公司设食品卫生主管人员并定职责。 无主管人员减5分，其他不健全每缺1项减3分。 12.制定食物中毒应急预案 包括应急组织、应急处理、善后处理等内容。并附有相关人员及部门联系电话。 不健全每缺1项减3分。 13.食物中毒应急预案演练 根据预案进行安全、全过程演练的记录。演练次数符合要求。 每缺1次减5分。 项目 考核内容 考核标准 减分标准 减分 七 交通安全 14.机动车安全管理 主要包括：组织管理（安委会可以监管）；主管交通安全人员及职责；车辆包乘制及维护、保养、检查制度。 无主管人员减5分，其他不健全每缺1项减3分。 15.交通安全资料 （1）站段多经公司、子公司做到一车一档，档案内容要反映汽车购置、管理、使用、维修、报废的全过程。并应有派车单、汽车出行记录等。 （2）分公司应有车辆专职司机、派车单、汽车出行记录等。培训、检查、考试记录。 档案每缺1份减5分，资料不全减3分，未使用派车单或出行记录减10分。 八 设备管理 16.设备管理制度 应包括对设备的购置、登记、报废、日常使用、人员管理、安装、改造、维修、保养、定期检验、操作规程、安