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凌洁冰:创新营销与营销实战技能
课程特色
闫老师的培训理念是:培训不是图热闹,实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享,以及课程中的情景模拟练习,让学员在课堂上就掌握实战性的技巧,实战能力全面提升。
闫老师有丰富的一线实战经验和管理经验,有6年的咨询与培训经历,先后为中国移动、路虎汽车、江淮汽车、郑州日产汽车、日本富士通、七喜电脑、青岛海尔、金立手机、、西门子、美的、九阳、苏泊尔、超人、爱仕达、老爷车等数百家著名企业提供培训与咨询服务。
闫治民老师的授课风格激情生动,案例丰富,有高度、有深度、有广度,课程具有前瞻性、可操性、实效性。
培训目标
掌握市场营销的本质与创新营销新思维
掌握高效的客户开发管理的实效策略
使学员掌握高超的客户沟通与谈判技能
提升全体营销人员营销实战技巧,促进营销团队整体竞争力
培训对象
课程大纲
第一章 新营销环境下的企业营销反思
一、思考:许多企业经营为什么赚不到钱
二、市场营销发展的几个阶段
工厂导向型
产品导向型
品牌导向型
案例:海信与海尔的较量
三、看看今天的营销环境发生的变化
产能过剩、产品同质化让消费者有了更多选择和选择的困惑
决定市场竞争优势的最关键因素,不仅是产品、价格、促销和渠道,还有品牌、客户
信息的透明化和注意力分散让消费者更加难以沟通
购买的决定权越来越集中于客户手中
客户资源不但越来越稀缺,而且越来越重要
培养和提高客户品牌忠诚度越来越重要
案例与讨论:自动门行业营销现状与未来趋势
四、品牌导向型营销时代的特征
1、市场竞争的变化
竞争程度激烈化
竞争手段多元化
竞争层次升级化
2、供给者的变化
营销导向化
经营品牌化
沟通深度化
服务创新化
3、客户的变化
观念创新化
需求个性化
选择品牌化
忠诚游离化
五、从4P、4C到4R的营销新境界
1、4P和4C营销模式的局限
2、4R营销模式的特点
3、4P、4C、4R三者的关系
第二章 质量型客户的开发和沟通
一、目标客户的选择与分析
目标客户选择的途径
质量型目标客户标准
目标客户的价值评估
案例分析:我做业务时选择客户的经验
二、分析客户内部的组织结构 关键决策人
1、约见客户的方法
2、拜访客户的准备
观念上的准备
行动上的准备
3、访问目标的确定
4、访前计划的次序
5、五种提高意外拜方访效率的方法
6、接近客户的5个有效方法
问题接近法、
介绍接近法、
利益接近法、
送礼接近法、
赞美接近法。
7、拜访客户的最佳时间
8、访后分析的程序
情景模拟:如何进行成功高效的客户拜访
四、高效的客户沟通策略
1、言语沟通策略
2、非言语沟通策略
3、客户性格类型分析与沟通技巧
分析型
权威型
合群型
表现型
4、客户沟通的开场技巧
讨论:如果进行有效的销售陈述
5、有效挖掘客户需求的SPIN模式
案例:从《卖拐》中学习SPIN模式
案例:老太太买李子
6、最具杀伤力的产品介绍FABEC工具
案例:从老太太卖枣学FABEC
情景模拟:如何进行有效的客户沟通
7、如何在沟通中迅速与客户建立互信关系
情景模拟:如何进行有效的客户沟通
第三章 如何实现高效的客户谈判策略
一、谈判定义
二、项目谈判的特征
了解认同
利益交叉
双赢结果
交易实施
利益满足
三、项目谈判的原则
策略性
互利性
双赢性
合法性
交易性
四、项目谈判的六个阶段
五、项目谈判的准备内容
1、项目谈判模型设计
2、谈判准备注意事项
3、优秀谈判人员的素质要求
六、项目谈判中的应变策略
七、项目谈判的5W2H模式
八、与项目谈判的注意事项
九、谈判让步十六招
情景模拟:价格谈判的让步训练
十、如何打破谈判僵局
十一、解决谈判分歧的五种方法
十二、客户合作意向的积极讯号
非言辞的讯号
言辞的讯号
情景模拟:项目谈判过程对抗演练
下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢!
保安部工作制度
?
一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩 序。
二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅 通,严防各种灾害事故的发生。
三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活动,确保####内外安全。
四、、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法规,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。
11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。
12、服从领导
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