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干部人事制度羧肇 关于公选干部如何 准定位硇思考 赵光辉 公开选拔作为深入推进干部人事制度改革的 予给领导干部的职责是服务，是一项完全意义上 一 种有效手段 ，而公选干部作为这一举措的直接 的社会工作，客观上所取得的每一项成果均为群 受益者 ，其能力素质的高低、工作表现的好坏更成 体效应。须知任何人的成长进步除了自己的努力， 为对公选工作利弊的最有力的验证。那么，作为公 更离不开群众 、组织、亲友的培养教育 ，绝不能 自 选干部 ，该如何迅速明确工作方向与 目标，充分利 以为是。 用 自身优势 ，选择恰当的工作方式开展工作，找准 二、要找准形象定位。公选胜出的领导干部， 自身定位就显得尤为关键和必要。 曾有着不同的社会职业和社会身份 ，很多人从事 一 、 要找准心理定位。身份不同，心理定位的 的工作可能与公选上的岗位关联很少，或者根本 角度便不尽相同，如果从公选干部的角度来进行 没有关联。但无论过去曾经从事什么工作，既然已 定位 ，就要有效避免以下几个认识误区。 经通过公选的形式成为一名领导干部，就应该在 要避免 自命不凡。公选干部之所以能够脱颖 外在形象上、言谈举止等方面按照领导干部的标 而出，自身的努力起着决定性作用，可以说，这是 准要求 自己，从生活习惯到工作做风，从穿着打扮 一 种必然。但不得不承认，公选考试竞争性强，同 到待人接物等等。最重要的还在于提升 自我修养， 一 岗位应试者综合素质比较接近，成绩上相差无 丰富自身内涵。在网络媒体如此迅猛发展的今天， 几 ，很难分辨绝对的强与弱，适合或者不适合。也 严格来讲 ，领导干部、尤其是备受社会关注的公选 就是说，并非考上的一定就比没有考上的能力强， 干部完全可以看作是一名公众人物，一名公选干 或许只是恰巧对考试内容比较适应罢了。因此，在 部形象的好坏直接决定了本单位、本地区、甚至党 看到必然性的同时不可忽视偶然因素的存在。公 在群众中形象的好坏。所以说，作为公选干部要想 选干部要始终正确认识 自己，对 自身能力水平有 让 自己尽快地成长与成熟，就要在社会角色发生 一 个相对客观和理性的评价，切忌 自命不凡。 变化后严格要求 自己，做到廉洁 自律，关爱群众 ， 要避免固步 自封。公选干部值得深思的是，应 迅速找准 自己的形象定位，迅速的进入角色，把这 该用怎样的心理状态去面对新的工作环境，这要 一 角色演绎到极致。 求公选干部要本着虚心学习的态度 ，虚怀若谷，扎 三、要找准职务定位。岗位的不同决定了思考 实认真地对待每一项具体工作，深入思考 ，仔细研 问题角度和处事行为方式的不同。作为一名公选 究，学习别人的长处和优点，尽快弥补和完善 自己 的领导干部，在工作中就要处理好正职与副职的 在业务知识及专业素养上的不足。公选干部切不 关系、个人与组织的关系、个人与群众的关系以及 可妄 自尊大，目中无人，自命不凡 ，不能只靠 “吃老 同下属的关系。对群众要尊重关心，帮助解决实际 本儿”，不注重更新 自己的知识体系、忽视甚至不 困难和问题 ；对下属多关爱 ，多关心，传授 自身的 屑于改变、突破 自己。 聪明才智，调动好积极性，带动好干事热情。最忌 要避免 自以为是。个别公选干部或许会有这 讳的就是对上不支持，横向闹矛盾 ，对下颐指气 样的认识：认为 自己不是通过正常的民主推荐、组