样本二：从武隆的商旅联姻看内陆山区的开放之路：商旅联姻推开武隆“山门”.pdfVIP

样本二：从武隆的商旅联姻看内陆山区的开放之路 商旅联姻推井武隆0=】山门c』] 贺志华 徐 炜 於常勇 “让中小企业带着问号来，带着叹号走。”今年6月 15日，第五届 “华佗 CEO论 剑”移师武隆。 这个论坛很火 ，一张门票从 5000元涨到3万元，仍然供不应求。 由龙永图、严介和、任志强等商界大鳄担任讲师的 “华佗CEO论剑”论坛，一直 被中小企业家们赞誉为 “会下金蛋的母鸡”。 为了吸引这只母鸡 ，黄山、武夷山、长白山等名山所在地政府 ，绞尽脑汁，来争 夺本届论坛主办权。 但这只会下金蛋的母鸡，最终却把窝搭在了武隆仙女山。 最后一个来到宴会，武隆却拿走了最大的一块蛋糕，很多人感到诧异。 参“会的都是商界精英，这些人对会议环境非常挑剔。” “华佗 CEO论剑”论坛 主席严介和道出个中缘由，“但武隆的自然山水和人文环境特别让我们震撼，我很 看好这里的旅游业，并将投资6亿元。” 一 个国定贫困县，在被称作 “七山一水两分田”的恶劣生存环境中，竟然靠一 个芙蓉洞起家，打造出了让商界大鳄瞩目的 武“隆效应”，其成功秘诀是什么? 之“所以能吸引这些商界大鳄，是因为我们找到了武隆对外开放的蓝海——借 助商旅联姻，闯出了一条扩大开放的捷径。”武隆县委书记刘旗说。 “薄熙来书记在考察武隆时告诫我们，一个地方要发展，必须唤醒沉睡的资源， 让它们进入经济领域，成为真正的经济要素，地方经济才可能活起来。”刘旗说。 武隆有哪些沉睡的资源?经济怎样才能活起来7 “经过反复讨论，我们在总结这 10余年发展经验的基础上 ，确立了武隆对外开放的主攻方向：以旅游为主导产业， 然后用这个酵母去带动商业发展，让武隆成为重庆商旅第一县。”刘旗眼里发着光。 l2oo8：11 ：23黼 ■ 借景生财 上世纪90年代初，武隆县委、县政府决定寻找经济 腾飞的支点。但这个支点在哪里呢?县领导班子为此愁 眉不展。 直到1993年 5月，江口镇几位村民；l士着胆子，打着 火把，发现了世界奇观芙蓉洞时，县领导的IliON才亮了 起来。 经过反复调研 ，县领导班子最后形威共识：秀美的 山水，也许可以成为武隆腾飞的资源。 以旅游作为主导产业，带动县域经济发展——武隆 找到了对外开放的第一个支点。 旅游?”刘旗说。 1994年，芙蓉洞接待游客 12万人次，实现门票收 这一动议刚提出，就有人质疑：“～个国定贫困县想 入200万元。武隆人在旅游上掘到了第一桶金。 举办这种赛事 ，真是异想天开。” “但矛盾和困难接踵而来。”武隆县旅游局长邵建华 异“想天开也要试～试。”刘旗说，县“领导班子顶住 说 ，1996年至 1998年，由于受到旅游景点单一、基础设 压力，向信用社贷款90多万元，聘请户外运动界的顶级 施不配套等因素影响，由政府包办的武隆县旅游开发公 专家，充分利用武隆的风景特点，设计了一条比赛线路 ， 司负债率高达 120％。 举债举办了首次户外运动邀请赛。” 面对困难，武隆提出招标引进民营企业的新思路： 优质旅游资源与户外运动的成功对接，让这项赛事 将芙蓉洞和仙女山40年的开发经营权转让给企业 ，条 ～ 炮打响。 件是企业必须偿还4000万元债务，并且每年向武隆上 2006年，武隆向国家体育总局提出申请，将这项赛 交 lO0万元收入。 事升级为中国武隆国际山地户外运动公开赛 ，获得批 最终 ，长松集团和华邦集团分别接管