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M anagement 高校后勤激励机制研究综述 口朱亦赤 内容摘要_◆高校后勤激励机制的研究主要集中在存在的问题与误区。主要 内容，策略与措施，应注意的问题与原则四个方面。为使激励机制落到实处，取得 实效，可就中层管理人员、专业技术人员、事业编制工人、农民工、返聘(退休)人 员五类员工制定针对性的激励策略与措施。 长期以来 ，高校后勤员工工作积极性 崔永健 等指出了农林高校后勤改革 加强管理者亲和力的培养、建立职工文化 整体较低一直是困扰后勤管理者的难题。 中存在激励问题 ，即过度激励 、激励不公 水平和业务能力提升的促进制度、给予职 随着高校后勤社会改革的不断深入和社会 平、职工地位不相同、负激励f淘汰、罚款、降 工更多机会、建立综合的考核制度 、既要重 环境的变化，高校后勤的自主权越来越大 ， 职和开除等)落实不力。 视物质激励又要