地震应急演练.docVIP

矿区物业管理中心（公路公司） 应急演练记录 体系编号 演练项目 地震应急演练 演练地点 公路公司办公楼 组织部门 公路公司 总指挥 张明彦 演练时间 2012年1月6日 参加部门 公路公司机关办事人员 演练类别 ∨ 实际演练 □桌面演练 □ 提问讨论式演练 □全部预案 □部分预案 演练内容：地震应急演练 人员培训情况 演练前针对演练方案进行学习讨论，成员掌握应急职责。 演练记录 针对办公楼的特点,公路公司在院内举行了地震事故应急演练。 1. 8:30:00，地震突然发生。 2. 8:30:05，经理立即启动地震应急预案。安全员立即到配电间切断电源。 3. 8:31:00，疏散组成员组织宿舍楼内人员从最近的安全通道呈辐射状快速、有序地撤离现场，安全到达指定地点。 4. 8:40:00，安全保卫组维持现场秩序。 5. 8:43:30，医疗救护组用担架将受伤人员抬到指定地点，并进行人工呼吸等救治，给受伤人员包扎伤口。 6. 8:46:00，工作人员清点人数，并向总指挥汇报，各组向总指挥汇报。 7. 8:50:00, 总指挥向领导汇报应急疏散预案演练情况，并进行讲评。 预案适用性、实用性、可操作性 评价 适用性 ∨全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜，必须修改 实用性 □完全满足应急要求 ∨基本满足，需要完善 □不充分，必须修改 可操作性 □完全具备可操作性 ∨基本具备可操作性，需要完善 □不具备可操作性，必须修改 参演人员评价 应急预案和演练方案培训、掌握程度 ∨全部人员能够熟练掌握 □个别人员不能熟练掌握 □大部分人员不能熟练掌握 应急装备及个体防护用品熟练使用能力 ∨全部人员防护到位，使用熟练 □个别人员防护不到位，使用不熟练 □大部分人员防护不到位，使用不熟练 自救逃生能力 ∨全部人员具备基本逃生能力 □个别人员不具备基本逃生能力 □大部分人员不具备基本逃生能力，需加强培训 应急措施熟练处置能力 □迅速准确 ∨基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 ∨职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 □合理、高效 ∨基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 设备设施能否满足救援需求 救援设备设施备用状态 ∨全部救援设施完好 □个别救援设施不完好 □大部分救援设施不完好 应急装备备用状态 ∨全部应急装备完好 □个别应急装备不完好 □大部分应急装备不完好 防护用品备用状态 ∨全部防护用品完好 □个别防护用品不完好 □大部分防护用品不完好 实战效果评价 □达到预期目标 ∨基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 存在问题和改进措施 1．个别人员反应不够迅速。 2．加强培训力度，使员工对应急安全事故应变能力有所提高。 记录： 评价：演练总指挥 （备注：预案评价内容从表中各项选择填入，演练内容不涉及自救部分的可将自救逃生能力一行删掉）