引才引智引资并举 实施人才强院战略——庆阳市宁县第二人民医院破解人才瓶颈问题的调查.pdfVIP

调查磷究 罗l才『 ，智 ，资弄举 宾袍人才强院践珞 — — 庆阳市宁县第二人民医院破解人才 “瓶颈”问题的调查 甘肃省庆阳市委组织部 人才是最活跃的生产力 ，是决定一个地方和 引进了一大批高素质人才，实现了医院各项事业 单位长远发展的关键所在。庆阳市宁县第二人民 的跨越发展。短短十年问，乡镇卫生院一跃成为 医院大力实施 “引才引智、人才强院”战略，采取 “二级甲等”综合医院，基础设施、医疗水平等都 聘用、兼职、技术指导等形式 ，柔性引进了一批国 发生了翻天覆地的变化 。2003年被甘肃中医学院 内知名的专家教授，并通过引进的人才 “牵线搭 确定为学院教学医院，被北京天坛医院确定为远 桥”，广泛开展院院联合、院校联合 ，从最初的引 程会诊医院；2005年，被西安交大第一附属医院确 人才 ，逐步向引资金、引设备、引项 目等方面深度 定为协作医院，被北大医学网络教育学院确定为 拓展，走出了一条经济欠发达地区依靠引进人才 定点教学站；2008年，甘肃省卫生厅批准命名为宁 助推发展的成功之路。 县第二人民医院；2011年，经卫生部评审确定为二 一 、 事件背景 级 甲等医院。医院先后被卫生部、省卫生厅命名 宁县第二人民医院位于宁县和盛镇中街 ，是 为 “文明单位”，被联合 国儿童基金会命名为 “爱 一 所集医疗急救、预防保健、教学科研、社区卫生 婴医院”；先后获甘肃省先进乡镇卫生院、卫生支 服务为一体的综合性医院。该院始建于1956年，前 农先进受援单位、工会工作先进集体、庆阳市十佳 身为宁县和盛中心卫生院。2000年，该院还是一个 医院等荣誉称号 ；陕西电视台、甘肃电视台、《人 名不见经传、医疗条件和医疗水平都比较差的乡 民之声报》、《经济 日报》、《甘肃 日报》等10多家省 镇卫生院，占地面积仅有6000平方米，业务用房 内外新闻媒体对其典型经验进行了报道；四川、陕 700平方米 ，床位30张，主要医疗设备6台件 ，大型 西、宁夏、甘肃等省内外上百家医院曾组团参观学 医疗设备仅有1台200毫安x光机，固定资产100万 习。目前 ，门诊突破7．3万人次、住院病人突破1．15 元 ；医疗业务、后勤、行政人员总共56人 ，而医疗 万人次、业务收入达到4130万元、固定资产达到 业务人员中具有中级以上职称的仅有5人。没有 4230多万元，分别是2000年的7．3倍、14．4倍、51．6 先进的医疗设备 ，缺少素质过硬的医务工作人 倍、42倍。 员，医院大部分业务不能正常开展，仅 以预防和 二、主要做法 诊治农村常见病、多发病为主，年门诊仅有1万人 (一)创新理念 ，敢为人先 ，确立 “人才强院” 次，住院病人不足800人次 ，业务收入不到80万 战略思想。2000年以前，大多数乡镇卫生院仍然沿 元，主要是保工资、保吃饭 ，维持现状 ，保障运行。 袭着靠财政吃饭、靠国家投资的老路 ，推天度 日， 医院医务工作人员看不到希望，人心浮动，精神 安于现状，等“、靠、要”风气严重。1997年，初任该 涣散 ，发展举步维艰 。 院院长的张晓库深知 “因循守旧、抱残守缺不行 ， 面对发展困境，院领导班子没有退缩等待 ，审 畏首畏尾、裹足不前更不行 ，医院要发展，必须敢 时度势，迎难而上，大力实施人才强院战略，柔性 于打破常规，找到一条科学务实、适合 自身发展的 《 羔 组织人