信息系统工程监理概述.docVIP

信息系统工程监理 目录一、定义 二、信息系统工程监理的内容 1、三控制 2、两管理 3、一协调 三、信息系统工程监理知识体系 图书信息 一、定义 二、信息系统工程监理的内容 1、三控制 2、两管理 3、一协调 三、信息系统工程监理知识体系 图书信息 展开 一、定义 　　信息系统工程监理是信息系统工程领域的一种社会治理结构，是独立第三方机构为信息系统工程提供的规划与组织、协调与沟通、控制与管理、监督与评价方面的服务，其目的是支持与保证信息系统工程的成功。 　　本定义由3部分组成。 　　信息系统工程监理是信息系统工程领域的一种社会治理结构：蕴含了监理所具有的政府推动与支持方面的政策性，所具有的制衡与监督作用。 　　是独立第三方机构为信息系统工程提供的规划与组织、协调与沟通、控制与管理、监督与评价方面的服务：说明了信息系统工程监理的角色与任务。 　　其目的是支持与保证信息系统工程的成功：说明了信息系统工程监理的目标。 二、信息系统工程监理的内容 　　信息系统工程监理的内容可概括为：三控制、二管理、一协调。 1、三控制 　　质量控制： 　　在监理工作的各个阶段必须严格依照承建合同的要求，审查关键性过程和阶段性结果，检查其是否符合预定的质量要求，而且整个监理工作中应强调对工程质量的事前控制、事中监管和事后评估。 　　进度控制： 　　在工程实施过程中，监理工程师严格按照招标文件、合同、工程进度计划的要求，对工程进度进行跟进，确保整体施工有序进行。 　　投资（成本）控制： 　　信息系统工程的投资基本由软硬件设备购置投资、项目配套工程投资、项目集成费用和工程建设其他投资组成，主要包括设计阶段的投资控制和实施阶段的投资控制。 2、两管理 　　合同管理： 　　有效解决业主单位和承建单位在工程建设过程中的合同争议，保障工程各方权益。 　　信息管理： 　　科学地记录工程建设过程，保证工程文档的完整性和时效性，为工程建设过程的检查和系统后期维护提供文档保障。 3、一协调 　　组织协调： 　　工程建设过程中，有效协调业主单位、承建单位以及各相关单位和机构的关系，为工程的顺利实施提供组织上的保证。 　　备注： 　　1、目前国家标准中信息系统工程监理的内容为“三控两管一协调”（即：质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调）； 　　2、部分教科书中还“四控三管一协调”（即：质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、合同管理、信息管理、安全管理、组织协调）； 　　3、在信息系统监理刚刚兴起时还有“五控两管一协调”之说（即：质量控制、进度控制、投资控制、知识产权保护控制、信息安全控制、合同管理、信息管理、组织协调）。 三、信息系统工程监理知识体系 　　根据信息系统工程监理总体模型，信息系统工程监理主要由5个维度的知识构成，即监理对象维、监理目标维、监理内容维、监理支撑维、监理实施维。 　　信息系统工程监理知识体系=监理对象X监理目标X监理内容X监理支撑X监理实施 　　信息系统工程监理知识体系很多情况下是按照各维度的知识展开的，但这并不意味着这5个维度的知识是相互孤立的，相反它们是相互渗透，相互融合的。这里所说的知识体系就是5个维度的知识所构成的知识空间 　　简介:本书综合作者的学习与工作实践，针对信息系统工程监理的工作需要，系统地介绍了信息系统工程监理的知识与方法。全书共分四篇：第一篇——基础篇，主要讨论什么是信息系统工程监理，为什么要实施信息系统工程监理，如何开展信息系统工程监理工作；第二篇——理论篇，主要讨论信息系统工程项目管理与监理目标控制，项目管理的知识体系是工程监理学的理论基础；第三篇——专业篇，主要讨论软件工作方法、软件的体系结构和工程标准、计算机网络系统、电子商务、智能建筑、电子政务和数字地球等信息技术问题；第四篇——安全篇，主要讨论信息系统安全的概念和计算机安全监理知识等。 　　本书取材新颖、内容丰富、实用性强，可作为信息系统工程监理人员的培训教材，也可供信息化建设主管部门、建设单位、施工单位、监理单位、系统集成人员学习参考，以及作为相关专业的大学生、研究生的参考资料。 　　目录: 　　前言 　　第一篇 基础篇 　　第1章 绪论 　　1.1 信息系统工程的定义 　　1.2 国外工程监理制度的产生和发展 　　1.2.1 产生和发展 　　1.2.2 国外工程监理制度简介 　　1.3 国内工程监理制度的产生和发展 　　1.3.1 中国历史上的监工制度 　　1.3.2 建国以来工程监督方式的变化 　　1.3.3 信息系统工程监理制度的建立和发展 　　1.4 信息系统工程 　　1.4.1 信息系统工程的特点 　　1.4.2 信息系统工程项目运作