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资格考试习题
中级会计师考试《财务管理》知识点汇集墙：预算的编制程序
为了方便备战2013中级会计师考试的学员，中华会计网校论坛学员精心为大家分享了中级会计师考试《财务管理》科目里的重要知识点，希望对广大考生有帮助。
企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。
程序 负责机构 具体内容 （1）下达目标 董事会、经理办公会 ①根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，提出下一年度企业预算目标 预算委员会或财务管理部门 ②将预算目标下达各预算执行单位 （2）编制上报 企业内部各职能部门 ①提出详细的本单位预算方案报财务管理部门 （3）审查平衡 财务管理部门 ①审查、汇总，提出综合平衡的建议 预算委员会 ②充分协调，对发现的问题提出初步调整意见，并反馈给有关预算执行单位予以修正。 （4）审议批准 财务管理部门 ①在有关预算执行单位修正调整的基础上，编制出企业预算方案，报财务预算委员会讨论 ②正式编制企业年度预算草案 预算委员会 ③责成有关预算执行单位进一步修订、调整不合理之处 董事会或经理办公会 ④审议批准年度预算草案 （5）下达执行 财务管理部门 ①将审议批准的年度总预算，在次年3月底以前，分解成一系列的指标体系 预算委员会 ②逐级下达各预算执行单位执行 ?
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