我国中小企业财务管理创新研究.pdfVIP

SHAANXIDEVELOpMEN丁 ＆ REF0RM 我国中小企业财务管理创新研究 口 罗 宁 一 过程 中，大量增加固定资产，压缩营运资金，造成资 、 我国中小企业财务管理存在 的 问题 金周转困难，影响企业正常周转运作。 1、财务管理模式落后 二、财务管理模式的创新 随着我国信息技术的迅速发展 以及互联网的广 随着互联网时代的到来 ，中小企业所面临环境 泛使用 ，传统的财务管理模式已经不能再满足企业 的多变性和不确定性加剧，企业必须积极创新 ，构 发展的需要。在传统的财务管理模式下，中小企业 建与网络环境相适应的财务管理新模式 。 大多采取封 闭式 的财务管理 ，企业 内部信息滞后 ， 1、建立 “扁平式”的财务管理模式 外部信息渠道不畅，财务决策和业务流程的各个环 在扁平式的财务管理模式中，财务管理层次减 节缺乏合理的计划与协调，单个企业规模扩张而产 少 ，管理幅度加宽，缩短了信息传递的路径 ，从而 生的企业 内部组织成本过大，对市场反应迟钝 。 提高了对市场信息的灵敏性。同时部 门的边界 日益 2、融资渠道不通畅 模糊 ，以跨职能的任务团队代之，而每一个团队都 资金不足、融资渠道不顺畅一直都是我国中小 是企业网络总线上的一个结点 ，并与企业财务控制 企业发展面临的最主要问题。我国中小企业融资难 中心的数据库相联。中小企业 内部任一团队都可 以 主要体现为融资渠道狭窄、政府对中小企业的支持 利用完备的网络资源及时获得企业内部资金流转、 力度不够 、国内信用体系不健全以及信用担保行业 原材料采购及存货的详细信息 ，对供 、产、销等业 发展存在瓶颈等问题 。解决中小企业融资难的问题 务活动的每一个环节进行及时追踪 ，并相应做出决 关键是政府和企业一起合作，进行融资创新。 策，从而实现中小企业财务和业务的协同。 3、营运资金管理不善 2、集权与分权的控制 大多中小企业 由于缺乏完善的财务管理系统 ， 中小企业财务管理模式的创新是对集权与分权 在营运资金管理活动 中，企业 内部资金管理效率 两者之间度的把握，做到调剂有度、协调有效。在 低 ，常有资金闲置过多或流失的情况。由于缺乏对 中小企业的财务管理活动中，一定程度的集权可 以 整个产业链宏观的了解，与供应商和销售商交易前 使有限的财务资源在高层管理者的监管下得到最佳 没有做好信用等级客观的调查 、了解和评价，常常 调控和配置，但网络环境下又要求企业必须向规范 草率交易，产生大额长期应收货款 ，存货超出储备 化、多元化发展，其业务拓展过程中的决策往往是 能力 ，产 品滞销情况也经常发生 ；另一方面 ，中小 不能按部就班的。所 以应适当将管理权限下放，赋 企业对市场的预期能力较弱，营运资金波动大、漏 予基层财务人员一定的决策参与权，依据事先设定 洞也大，最常见的情况就是在临时扩大企业规模的 的财务管理标准和规范，财务人员或某一部门领导 【综合性经济刊物 】1／2)【l5 2015年