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供应链管理 PPT设计与制作 邓汝春 全书主要内容 √第一章 供应链 第二章 供应链管理 第三章 供应链的设计与运营 第五章 供应链采购管理 第六章 供应链生产管理 第七章 供应链物流管理 第八章 供应链库存管理 第九章 供应链信息技术 第十章 供应链管理策略 第十一章 供应链绩效评价与激励机制 第十二章 供应链的业务流程再造与组织结构 第一章 供应链 第一章 供应链 第一章 供应链 第一章 供应链 第一章 供应链 第一节 供应链的基本概念 第一节 供应链的基本概念 第一节 供应链的基本概念 第一节 供应链的基本概念 第一节 供应链的基本概念 第一节 供应链的基本概念 第一节 供应链的基本概念 第一节 供应链的基本概念 第一节 供应链的基本概念 第一节 供应链的基本概念 第一节 供应链的基本概念 第一节 供应链的基本概念 第一节 供应链的基本概念 第一节 供应链的基本概念 第一节 供应链的基本概念 第一节 供应链的基本概念 第一节 供应链的基本概念 第一节 供应链的基本概念 第一节 供应链的基本概念 第二节 供应链的类型 第二节 供应链的类型 第二节 供应链的类型 第二节 供应链的类型 第二节 供应链的类型 第二节 供应链的类型 第三节 供应链的结构模型 第三节 供应链的结构模型 第一章 供应链 第一章 供应链 V型供应链 A型供应链 T型供应链 按供应链结构分 公司内部 集团内部 拓展 全球网络 按分布范围分 一、链状结构模型 1.链状结构模型示意图 2．供应链的方向 3．供应链的级 二、网状结构模型 1.网状结构模型示意图 B1 B2 Bn Cm C3 C2 C1 D1 D2 Dk 2.入点和出点 3．子网 * * 第二版 【知识目标】 1．掌握供应链的定义与概念； 2．了解供应链的特点与特性； 3．理解供应链的目标； 4．掌握供应链的类型 【技能目标】 1．能对现实中的供应链进行分类； 2．能分析某一条具体的供应链的构成。 【案例导读】 家电行业的供应链 第一节 供应链的基本概念 第二节 供应链的类型 第三节 供应链的结构模型 【技能训练】 食品行业供应链分析 【案例导读】 家电 行业 的供 应链 原材料供应商 家电生产企业 家电经销企业 原材料供应商 加工企业 加工企业 加工企业 家电制造企业 外协加工厂 批发企业 百货店 大卖场 家电专卖店 用户 一、供应链的概念 1．国外关于供应链的定义 ·英国著名物流专家马丁·克里斯多夫 ·美国供应链协会 全球供应链论坛 Fred A. Kuglin 美国生产和库存控制协会 一、供应链的概念 1．国外关于供应链的定义 ·英国著名物流专家马丁·克里斯多夫 供应链是指涉及将产品或服务提供给最终消费者的过程活动的上游及下游企业组织所构成的网络。 ·美国供应链协会 供应链，目前国际上广泛使用的一个术语，涉及从供应商的供应商到顾客的顾客的最终产品生产与交付的一切努力。 一、供应链的概念 1．国外关于供应链的定义 全球供应链论坛 供应链是从最终用户到最初供应商的所有为客户及其他投资人提供价值增值的业务流程，它实际上包括了两个相向的流程组合：一是从最终用户到初始供应商的市场需求信息的逆流而上的传导过程；二是从初始供应商向最终用户的顺流而下且不断增值的产品和服务的传递过程。供应链管理就是对这两个核心业务流程实施一体化运作，包括统筹的安排、协同的运行和统一的协调。 一、供应链的概念 1．国外关于供应链的定义 Fred A. Kuglin 通过增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流就是供应链，它开始于供应的源点，结束于消费的终点。 美国生产和库存控制协会 供应链管理是计划、组织和控制从最初原材料到最终产品及其消费的整个业务流程，这些流程链接了从供应商到顾客的所有企业。供应链包含了由企业内部和外部为顾客制造产品和提供服务的各职能部门所形成的价值链。