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2017-08-12 发布于重庆
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APQP培训课件.pdf

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先期产品质量策划（APQP） Advanced Product Quality Planning 昌正盘 APQP • 是一种管理工具，明确各阶段需要收集的资料和实施的证据 • 凸出关键控制点 • 识别早期突发事件并解决，避免晚期的更改影响量产时间 • 输出合格品，让顾客满意 • 内容编制都是也顾客为中心 APQP—强调质量改进永无止尽的循环记录一个新产品从构想到实现的每一个环节变动细节 APQP与另外四本手册的关系 PPAP文件发生阶段 1.顾客要求收集 2.行业标杆数据收集 3.顾客要求的评审 …….. 1.任务甘特图输出及多功能小组职责分配 2.模具清单、生产设备所需清单 3. 内部转化图、模具图 1.三大文件编制完成 4.测量系统分析 2.质量控制作业指导书 5.过程能力分析 3.包装要求 6.全尺寸检测 1.顾客反馈 2.三大文件及质量控制作业指导书、包装要求的更新 PPAP其它文件的关系顾客图纸《APQP》内部转化图《APQP》流程图《FMEA》 PFMEA 《FMEA》控制计划《PPAP》只要完成五大手册其中的 RR分析《MSA》 FMEA SPC CPK分析《SPC》 MSA 全尺寸报告《PPAP》基本就完成了 APQP工作 PWS 《PPAP》的90% 计划和确认 APQP开发流程第一阶段市场调研利用上市公司股票趋势多家公司销售数据对比目前标干公司质量能力未来业务拓展量是否持续上升产品可行性分析人技能要求是否满足机精度、节拍能否满足订单量顾客质量协议料原材购买可靠性（质、量）环生产环境（清洁、亮