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九型人格与企业管理 培训收益 本课程将帮助你达到以下能力提升 超越自我的能力:知晓自我的优势与局限,扬长补短 有效沟通的能力:更有效交流与沟通 化解冲突的能力:避免与化解冲突 洞察贤能的能力:增强对人的洞察力,知人善任 提升人员管理能力:更好的识人用人 九型人格,当今最实用的人格分析理论,斯坦福大学也把它引进到MBA 的课堂来训练学员的领导力, 时至今日,九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”,为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明 的人性地图去认知自我、了解他人 九型人格的学习首先是唤醒自我认知、自我察觉的能力,当这种能力成为您的习惯后,您便踏上了知己知 彼的第一步。学习九型人格可以帮助您了解自己的局限和优势,并学会跳出这个局限,善用自己的优势,引 领自己去创造一个和谐完美的人生; 九型人格带领我们研究行为背后的出发点,也就是行为的动机和注意力的焦点,当您知道我们身边重要人的 性格背后都有对世界的不同看法和体验,当您知悉他们的出发点时,您便可以有更多的包容、互相的谅解以 及设身处地,也可以更好地影响和带领他人。 课程大纲: 九型人格介绍 九型人格与管理的关系 活动及测试 以下各部分是按照九型人格中每个号码不同的内在价值观、注意力焦点、情绪反应、行为模式、外在特征详 细描述各自特质 ①个性特质分析 ②轻松及压力时表现 ③自尊感高低时表现 ④与3号的相处之道 ⑤3号个性在管理中常见的问题 ⑥如何有效的激励3号 ①个性特质分析 ②轻松及压力时表现 ③自尊感高低时表现 ④与6号的相处之道 ⑤6号个性在管理中常见的问题 ⑥如何有效的激励6号 ①个性特质分析 ②轻松及压力时表现 ③自尊感高低时表现 ④与9号的相处之道 ⑤9号个性在管理中常见的问题 ⑥如何有效的激励9号 工作互动关系 个性优势及局限 ①个性特质分析 ②轻松及压力时表现 ③自尊感高低时表现 ④与1号的相处之道 ⑤1号个性在管理中常见的问题 ⑥如何有效的激励1号 ①个性特质分析 ②轻松及压力时表现 ③自尊感高低时表现 ④与4号的相处之道 ⑤4号个性在管理中常见的问题 ⑥如何有效的激励4号 ①个性特质分析 ②轻松及压力时表现 ③自尊感高低时表现 ④与2号的相处之道 ⑤2号个性在管理中常见的问题 ⑥如何有效的激励2号 工作互动关系 个性优势及局限 ①个性特质分析 ②轻松及压力时表现 ③自尊感高低时表现 ④与8号的相处之道 ⑤8号个性在管理中常见的问题 ⑥如何有效的激励8号 ①个性特质分析 ②轻松及压力时表现 ③自尊感高低时表现 ④与5号的相处之道 ⑤5号个性在管理中常见的问题 ⑥如何有效的激励5号 ①个性特质分析 ②轻松及压力时表现 ③自尊感高低时表现 ④与7号的相处之道 ⑤7号个性在管理中常见的问题 ⑥如何有效的激励7号 工作互动关系 个性优势及局限 分组讨论 三个智慧中心 每种性格的内在防御机制 看电影学九型 九型人格应用 个人成长方向 九型人格的管理领导风格 九型人格在团队中的作用 九型人格的沟通方式 九型人格识人用人术 九型人格的教练模式提升 系统整合 总结分享 讲师介绍:夏峥 国家人社部注册EAP 高级讲师 ●中国注册人才测评师 ●北京大学MBA 客座讲师 ●清华大学EMBA 班授课讲师 ●PTT 国际专业讲师训练讲师 ●中国人民大学MBA 班签约导师 ●中国九型人格导师协会会员导师 ●中国九型人格学院九型人格导师 ●企业教练 心理教练 服务过的客户: 北京大学总裁班清华大学EMBA班、国家电网(河北、山西、北京)、大唐集团、华电集团、广东建行、 中国电信、中国移动、美的集团、富士康科技、南方电网、中石化、西南财大、人民大学、河北电力集团、 河北建投集团、北京太平洋保险、中关村园区、中铁集团、河北省人力资源研究会《名师大讲堂》、河北世 界贸易中心、河北省中小企业局、河北高法、河北邯郸农信等 时间地点: 2015年7月11-12日 深圳 参加对象: 企业全体人员 《报名回执表》如下: 报 名 表 报 名 表 报报 名名 表表 回执请发到:kcbm@163.co

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