贺兰县创新人才工作运行新机制.pdfVIP

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时政 ·要论 /CurrentEvents ·MajorReview ≥ 豢誊誊≮ ◆l。__ | 固原市~-.ihi实施优秀年轻 l邮培养 程 开展 “创新引领、服务发展”活动。企业党组织紧扣生 产经营管理实际,开展 了 “再找差距 、再增措施 ”“公司发 近 日,固原市制定出台了 《关于实施固原市优秀年轻 展我争先,我为发展建良言”和出租车行业 “挂牌评星”等 干部培养工程的意见》,从教育培养、选拔任用、监督管理 形式多样的载体活动,助推企业快速健康发展。 等方面对当前和今后一个时期全市培养选拔优秀年轻干 f任 甲鹏1 部作 了总体部署。 一 是注重培养锻炼,全面提升年轻干部队伍素质。坚 贺兰县创新人才 [作运行新机制 持 “四个突出”:突出思想政治建设。加强党性党风党纪和 党史国史教育,严格党内生活锻炼。突出作风建设。引导 2015年,贺兰县将围绕履行招才引智工作十项职责 , 年轻干部 自觉抵制 “四风”,努力做到 “三严三实”。突出道 建立 “~局两站三项活动”基本工作框架。 德建设。深入开展社会主义核心价值体系教育,引导年轻 一 是成立招才工作机构。整合招才引智资源,采取 干部始终保持积极的人生态度、良好的道德品质、健康的 “虚拟机构,实体运作”模式组建招才局,从相关部 门抽调 生活情趣。突出实践锻炼。选派优秀年轻干部到基层艰苦 精干力量集 中办公,把分散在各部 门的职能、人员、政策 地区、扶贫开发重点村、生态移 民村和沿海发达地区挂职 职能 “捏指成拳 ”,构建政策 “一个 口子 出”、人才 “一支 队 锻炼,进一步深化拓展下基层 三“同六送六帮”活动。 伍管”、重点项 目 “一竿子插到底”的组织架构 ,有效提升 二是注重选拔使用,促进优秀年轻干部脱颖而出。建 工作效能。 立常态化的选拔机制,把年轻干部选拔配备寓于干部 日 二是编织招才工作网络 。在乡镇、街道、园区、职能部 常管理 、经常性工作之中,拓宽选人视野和渠道 ,统筹用 门设立招才联络站 ,选聘招才专员,加强引进人才 的落地 好各类干部资源。大力选拔具有基层工作经历的优秀年 服务、跟踪服务、延伸服务。在经济发达地区的科研院所、 轻干部 ,注意在中心工作、重点工程 、突发事件 、信访维 驻外机构等设立招才工作站,聘请~批引才大使,明确工 稳、抢险救灾等具体实践中识别和选拔优秀年轻干部。统 作经费和奖励标准,帮助引进--#LL达到国际国内先进水 筹做好年轻少数民族干部、女干部和非中共党员干部的 平的科技创新创业团队、行业地位突出的创新创业领军 选拔工作。 人才、专业技术发展潜力较大的后备领军人才。 三是注重从严要求 ,加强对年轻干部的监督管理 。加 三是组织开展需求排查活动。建立人才信息及需求 强思想教育和制度约束,教育引导年轻干部懂规矩、守规 库、技术需求库、重点项 目库、政策信息库 ,编制招才重点 矩,自觉接受监督。加强 日常监督管理,坚持主要领导与 目录,了解与优势主导产业相关的科研院所、龙头企业、 年轻干部谈心谈话常态化,对年轻干部的苗头性、倾向性 领军人才、创新团队等外部资源。 问题 ,早提醒、早纠正 。 四是组织开展宣传推介活动。编制招才宣传手册 ,发 (固原市委组织部) 布招才公告,建立宣传网站,及时宣传贺兰投资环境、发

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