3.1、战略的管理.doc

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第三部分 房地产开发业务流程 3.1战略管理 3.1.1文件总览图 3.1.2 责权审批点 3.1.3支持文件-相关子流程文件、作业指引、管理制度 文件名称 文件内容 1.1、《集团战略规划流程》 1.2、《集团部门子公司三年功能策略、年度计划管理流程》 1.3、《集团部门、子公司绩效管理流程》 1.4、《三年经营规划编制、修订流程》 1.5、《项目经营测算表编制与执行监控流程》 1.6、《定时定点管投资管理流程》 1.7、《季度经营偏差分析流程》 1.8、《项目融资合作管理流程》 流程管理手册: 第三部分之战略模块 - 1 - 汉略房地产(集团)股份有限公司流程管理体系文件

文档评论(0)

july77 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档