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草根文化与管理 王登清 副教授 目录 1、草根文化产生的背景—国际背景 草根（grassroots）一说，始于19世纪美国，彼时美国正浸于掏金狂潮，当时盛传，山脉土壤表层草根生长茂盛的地方，下面就蕴藏着黄金。后来“草根”一说引入社会学领域，“草根”就被赋予了“基层民众”的内涵。 1、草根文化产生的背景——国内民间背景 社会学家、民俗学家艾君在“改革开放30周年解读”中认为，每一次思想的解放、社会变革和科教的进步，都会派生和衍生出一些特殊的文化现象。而草根文化现象，正是伴随着改革开放思想的解放、意识观念的革命、科学技术的进步、市场经济的发展而带来了一些社会大众道德观念、爱好趣味、价值审美等一些变化，出现的文化多样化的发展趋势，在民间产生的大众平民文化现象。 1、草根文化产生的背景——国内政治背景 党的三大作风（一九四五年四月二十四日） 理论和实践相结合的作风； 与人民群众密切联系的作风； 批评和自我批评的作风。 1、草根文化产生的背景——国内政治背景 1、草根文化背景——兴起原因 2、从草根走向成功的人物---近代船政英雄人物 2、从草根走向成功的人物—60后商界精英 中文名：马化腾 别名:QQ之父，企鹅帝王国籍：中国出生地：广东潮阳出生日期：1971年10月29日职业：商业，企业家毕业院校：深圳大学主要成就：创办腾讯2009福布斯富豪榜第7名星座：天蝎座 腾讯公司于1998年11月在深圳成立 2010年5月14日，“2010新财富500富人榜”，以336.2亿元资产排名第5位。 3、草根文化的修炼提升 3.1个人成功的灵魂 诚信 感恩 宽容 勤奋 3.2行为艺术 3.3思考是成功的内驱动力 3.4反思就是提升自己 3.2行为艺术 3.2行为艺术 自 信你不行谁行？自信就是太阳花。连自己不信的人，别人更不会相信！没有人喝彩时，自己为自己喝彩。 3.2行为艺术 从 容 人生似海此起彼伏绝望是希望的邻居从容不迫、忍耐 ——推荐学唱《今天》我不断失望，又不断希望…… 3.2行为艺术 品 格 坚持大公正道心灵的真·善·美茶苦有余味，兰幽无骤香。 理性分析 关注圈与影响圈 善于将擦肩而过的人变成影响自己的人 当我们的影响圈逐渐增大后，我们就会成为别人的关注圈。 3.2努力意识 时间有限、资源有限我们想成功，竞争者亦然。 怎么办？怎么办？怎么办？ 3.3思考是成功的内驱动力——保持空杯心态 过度自信的人缺乏可塑性。 如果你认为你已经不错，事实上，你已经失去了学习的前提。 任何人和物，都有值得思考和学习之处。 3.3思考是成功的内驱动力——不要为打翻的牛奶哭泣 荷花池的谜题 有一个荷花池，第一天的时候池中只有1片荷叶，但是荷叶的数量每天成倍数增长，第二天2片，第三天4片······ ?假设在第30天时整个池塘全部被荷叶盖满，请问：在哪一天时，荷叶只有一半？ 荷花池的谜题 ? 我们所设定的每一个目标、从事的每一项工作都正像这片荷花池，在你做着貌似重复的日常工作的时候，你往往会感到枯燥甚至是厌烦，你可能在第3天、第28天甚至第29天的时候放弃了坚持，这时往往离成功只有一步之遥。 巨大的成功靠的不是运气、不是聪明，而是韧性。 ? 所以，在面对新的机会和挑战时，不必急功近利、不必追求立竿见影，只要每天能够比前一天有一点突破、一点改善，而且朝着正确的目标持续地做下去，就一定能够迎来最终的成功。 3.4反思就是提升自己 有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。 　　一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。  后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。  然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。 最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。 　　同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。 4.草根管理 草根管理特点：依靠群众，发动群众，激发群众的创造力。领导管理者深入基层，掌握一线情况。中国式草根管理需要领导下基层，适时监督基层干部工作，对基层工作是推动力。 草根管理五化：复杂的问题简单