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借地利 向市场 ——沈阳广播电视台2011年度价值媒体《创势纪》 为哪般 创造为价值,2010打造价值媒体 创造为发展,我们构建价值新媒体 创造为未来,构建营销模式势在必行。 实例打造 此处插入实例说明 2010沈阳广播电视台首届汽车团购——《TV团购会》 2元中街大果市场推广方案 案例说明解析 以媒体构建平台,观众向受众转化 使媒体与客户沟通的形势升级 捆绑营销的经营模式,真正意义上体现势和质上的改变 开辟市场新渠道打造未来势场价值 线下的特殊宣传活动+线上的报道方式结合,捆绑式的执行方式促进销售力 合力推进营销步伐,统筹运用,优化媒体资源 价值媒体转变为营销媒体是未来趋势 未来,整合信息化、销售化、多元化的媒体市场 势在必行,将市场转化为我们的势场 * * 2010.10.24 2011 沈阳广播电视台广告部推介 创势沈阳 序 借地利,沈阳广播电视台,占位城市核心,盘踞大沈阳经济区,媒体代言的能量强强聚变。 向市场,沈阳广播电视台,倾注智慧,释放力量,响应时代的召唤,肩负起价值媒体的使命。 借地利,向市场,沈阳广播电视台,以昂扬的姿态,踏实进取,创市、创优、创利、创意、创制、创效、创为,七大创新举措全然实施,让沈阳沉浸于创造的激情。媒体展开了拥抱未来的情怀,喷薄着开天辟地的豪情,澎湃起一股市场资本,引发整座城市的灵魂共鸣,将一个叫做“创势沈阳”的梦想高高托举。 沈阳广播电视台,一直主语担当,正将“创势纪”的历史帷幕倏然展开! 第一日………………创市 有域无疆 第二日………………创优 以质取势 第三日………………创利 得势精准 第四日………………创意 顺势而为 第五日………………创制 强势利导 第六日………………创效 需张升势 第七日………………创为 趋势未来 沈阳广播电视台·创势纪 第一日 创市 有域无疆 新势纪,可以没有时间的原点, 但需要一片开阔的疆域。 第一日 创市 有域无疆 创中国最大的市场 国家战略确立,大沈阳经济区正在崛起。7.5万平方公里的占地,使其拥有开阔的胸怀和气宇;沈阳、鞍山、抚顺、本溪、营口、阜新、辽阳、铁岭8城市群的共同架构, 2400万人口规模,使其成为中国第一大市场。 沈阳广播电视台,在沈阳借地利,占位中心、核心与极心,他代言沈阳,代言大沈阳。他的声音,同时辐射传递到2400万人的身边,在这一最大市场的消费人群中产生冲击波般的影响,影响消费理念、消费决策…… 作为沈阳经济区2400万人口关注的第一媒体,沈阳广播电视台只能不负众望。 ——沈阳市市委书记 曾维 第一日 创市 有域无疆 中国最大的市场,沈阳广播电视台,把握其绝对话语权。 一个城市的消费模式被7个城市复制,一个城市的消费取向被7个城市模仿,瞬间的连锁反应,不可抵挡! 而7城的复制、模仿只是多米诺骨牌效应的开始,这是一场无边际的传播运动。这一市场,没有疆界,7.5万平方公里的土地上升腾无限的市场空间。 第二日 创优 以质取势 ——栏目优化 “栏目是我们的生命,不断进取,才会生生不息” —— 综合频道总监XX 此部分主要针对栏目改版扩容为广告主创造优质资源,进行描述: 1、针对《直播生活》时长贯穿整个黄金时段,说明我们创造了黄金时段全黄金化,资源品质优化。 2、针对《直播生活》、《沈视晚报》的时间延长,说明优势节目的稀缺资源扩容为广告主带来的平台拓展。 3、针对《沈视早报》等传统强势节目,说明强者愈强、栏目品牌号召力强劲。 最后,总结此三项举措为客户创造的栏目平台展示势能,突出“创优,以质取势”。 第二日 创优 以质取势 第三日 创利 得势精准 ——剧以人分 “人生如戏,戏不同,缘人各异” —— 电视剧引进中心主任XX 此部分主要针对如何集中电视剧收视人群,为广告客户提供高性价比的电视剧广告投放。 1、阐明沈阳广播电视台在电视剧方面的特色是“剧以人分”,强调我们从广告客户的投放利益出发,集中某收视人群,为广告客户投放创造精准对位的目标人群,从而提高广告主投放的性价比,说明电视剧人群精准所带来的利益势能。 2、把即将推出的新剧做以简单介绍,提出主要收
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