- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
沟通——在企业管理中的重要地位.pdf
沟通——在企业管理中的重要地位
杨 ’言
(武汉钢铁(集团)公司企业管理部地址:湖北省武汉市青山区厂前邮编:430080
电话:027mail:yangjie880202@163.com)
摘要:本文阐述了沟通的基本理论和重要意义。并通过阐述沟通与企业文化、沟通与组织设置,
沟通与沟通技巧等三个方面的关系,明确了沟通在企业管理中的重要地位。
关键词:沟通企业管理重要地位
C importantposition
ommunicate_一The
● ● ● ● ●
lnbUSlneSS
enterprlSemanage
Jie
Yang
(Ente叩riseM锄agem∞t
D印artrnent,Wuh锄Iron&Steel(Group)Co叩.Tel印hone:027
Postcode:430083
AddreSs:Qingshandis砸ct,wuh锄ci吼Hubeipfovince Email:Y坌n由i鳗墨鲤Q2@!鱼:壁垒盟)
Abstract:TheArticle thebaLsictheonesthatcommunicatewiththe to
meaning,and
expatiated important paSs
thecommunicationand toestablisheswith and
expatiate corporateculture,communicate buildup,communicate
communicateetc.three anddefinite inbusineSs
techniquerelatjons,clearimportantposifioncommunjcating
enterprise
manage.
Communicate inbusiness the
Keyword: managementente叩riseimportantposition
在目前市场竞争中,企业要想赢得较大市场份额,其重要因素就是建立~种快速反应机
制,既对市场上的细微变化及发展趋势反应灵敏,并在企业内部迅速形成应对措施,以及时
抓住商机或规避风险、减少损失。而建立一种快速反应机制的基础就是建立健全科学、高效
的企业信息沟通网络,以提高企业竞争力。国际通用的管理标准IS09000:2000版标准也
在标准条款5.5.3中明确提出内部沟通的管理内容和管理要求、7.2.3中明确提出与顾客沟通
即外部沟通的内容与要求。下面就沟通在企业管理中的重要作用进行阐述。
1沟通的基本理论与作用
l、沟通的基本理论
沟通是信息从发送者传递到接受者的过程和行为。任何一种沟通都需要围绕一定的内容
(统称为信息),在“两方”之间进行,并借助于一定的渠道和方式,所以沟通过程有四个基本
要素:发送者(信源)、接收者或接受者(信宿)、所传递的内容(信息)和传递信息的渠道
(信道)。
2、沟通的作用
肖伯纳曾经说过:“你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换,则各人手里还是一个苹
果。你有一种思想,我有一种思想,那么两人则拥有两种思想。”由此可知,沟通的作用是
显而易见的。良好的沟通可促使有关想法、意见、情报、消息等得到交流、交换和共享,从
而达成双方相互的了解与信任。因
文档评论(0)