韩国现代汽车公司技术赶超的成因及启示.pdfVIP

08 J嚣瓣童燃纱 韩国现代汽车公司技术赶超的成因及启示 口任剑婷韩太祥 韩国现代汽车公司是韩国最大的汽车公司，其年生产能 要的决定，即不再仅仅依赖于外国车型的授权许可，而是要同 力为145万辆，可以生产从轿车、客车、货车至特种车的各类 步地开发现代自主拥有所有权的轿车车型。通过引进其国外 型车种。现代汽车公司在全世界190多个国家和地区拥有近 设计室的车型以及使用从日本和英国学习到的生产技术，现 四f家销售商，每年可出口50万以上的轿车，在北美、亚洲、 代汽车的第一个自主车型‰ny终于投产，这款微型汽车在国 非洲和欧洲等地区建立了汽车生产基地，是一家名副其实的 内市场迅速获得了巨大成功，令现代汽车雄踞国内市场首位 跨国巨头。 长达20年之久。70年代后期，P0ny汽车出口到中东、南美和 1967年1】月，在美国的福特公司的技术帮助下，韩国的非洲的许多国家，为现代的国际化打开了局面。P彻y汽车的 现代汽车公司建立。开业伊始，公司就把实现独立自主的技术 成功，是对现代汽车公司高层确定的发展战略的肯定，自此， 开发和拥有自己的品牌确定为公司的商业目标。经过多年在 伴随着“现代人”更强的自信心和执行力，一款又一款体现“现 汽车技术方面不懈的努力，目前，现代汽车公司的喷漆技术和 代人”技术创新能力的新车不断涌入国内和国际市场，并陆续 装配技术已经达到发达国家水平，铸造、锻造、热处理、机械加 得到了国内外消费者的肯定。 工、熔接、检查等技术也已经接近发达国家水平。就轿车而言， 郑梦九走马上任后，表达了要将现代汽车公司发展成世 现代汽车公司生产的小轿车在节油率方面，已经超过美国、日 界前5名汽车厂家的雄心。当时．外界对他的这种雄心反映冷 本等发达国家的小轿车，其轿车的排气量也低于美国、日本的 淡。但是，郑梦九在现代汽车公司掀起了质量运动，严格地执 ‘ ‘ 规定值，噪声量低于美国的标准值。 行“零次品率”的原则，开始了彻底、持续的品质改善，质量运 置身于汽车产业的后发目行列，是什么因索使韩国现代 动的实施打消了消费者的偏见，让同行惊叹。通过努力，现代 汽车公司的汽车技术得以实现如此快速的发展呢?本文认为， 汽车公司在产品研发、生产线提升、质量提升方面不断改进。 现代汽车公司汽车技术赶超取决于一系列的主要因索，这些 而今，在现代汽车公司领导人指引下的公司已经在世界汽车 因素也是实现现代汽车公司成功发展的驱动力。 企业的排序中名列第7位，面对“现代”迅猛的发展势头，又有 谁敢断言下一轮的世界五强中不会出现“现代”的身影呢? 一、富有胆识和远见的领导者 二、“忘却型”的组织再构 法国经济学家阿兰·佩雷菲特认为，精神气质在一个国 家和民族的发展过程中扮演了关键性的角色，甚至能够产生 现代汽车公司技术自主的实现还是同它特殊的“忘却”型 奇迹。韩国现代汽车的崛起和高速发展，将这种自强不息、坚 研发中心的设置分不开的。所谓“忘却”，意思是指为了激发创 韧创新的民族精神，演绎得淋漓尽致。 新能力和提高协同作用，对组织结构进行重新架构，以取代已 现代汽车最早选择福特的英国分公司作为其合作伙伴， 有的常规程序和僵化的制度。 即由福特负责向现代提供生产轿车及轻型卡车所必需的技 为了有效实施发动机研制方案，现代汽车公司在围内建 术。到70年代早期，公司的创始人郑周