市值的管理故事.pptVIP

启 发 该故事希望对公司所有干部员工有强烈感悟，一方面要厉行节俭之风！另一方面努力多创造效益！（无论是节约1万，还是多创造1万，实际就为公司节约30万和多创造30万元,目前传化股份市盈率大概30倍） * 市值管理的小故事：谁来请客 2006年，北京东方君悦酒店，一个顶级VIP包间。华人首富李嘉诚设宴招待部分长江商学院总裁班的学员。 这顿饭吃了2万块钱。席毕，李嘉诚自掏腰包买单。他特意强调道：“这顿饭是我 个人掏的钱，不是长江实业或者和记黄埔请大家吃饭。” 众人不解，这两者有什么差别？ 李超人的解释——吃饭报销问题 “李超人” 笑了笑，解释道：表面上看是没什么，我是大股东，兜里有钱，但是从市值角度完全不一样。我个人角度两万就是两万，如果是公司请吃饭，公司花掉两万块钱，如果公司的市盈率是30倍，一乘就是60万，意味着这个公司市值有可能损失60万。因为公司利润下降了多少，一放大，公司市值就要损失多少。 市盈率计价是上市公司和非上市公司的最主要区别 * * * * * * *