浅谈公司战略的管理.docVIP

浅谈公司战略管理 公司战略管理是公司在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段，实现充分利用本公司的人、财、物等资源，以达到优化管理，提高经济效益的目的。加强公司战略管理，是提高我国公司管理体制水平提高竞争能力的有力工具应从以下七个方面加强公司战略管理。 　　一、战略目标一个公司，必须有一个明确的长远奋斗目标，古语“有志者事竟成”，没有宏伟战略目标的公司，犹如一个没有志向的人，是成不了大事的。只有确定了宏伟的奋斗目标，才能使公司凝集全部的力量，众志成城，向一个共同方向努力。大家都知道美国Oracle公司，公司上下一个口号，同心同德，要赶超微软，做世界第一大家齐心协力，经过几年跳跃式发展，虽说尚未成为世界第一，可也成了响当当的世界第二。再如，中国的海尔集团，提出要在未来若干年，大步跨入“世界500强”的战略目标。眼下已经冲出中国，走向了全世界，在全球唯一的超级大国美国投资建厂，甚至美国地方政府还破天荒的命名了一条“海尔路”，让海内外华人激动不已。 　　二、战略规划由于战略目标是一个长远的目标，不是马上就可以实现的，在理想与现实之间，必须有一个艰苦的奋斗历程。所谓战略规划，就是要将这个奋斗历程予以规划，以期充分调动公司资源，沿着既定方向前进，尽快实现战略目标。假设有一个公司，要在20年内发展成为世界500强，那么，首先得明确20年后，世界500强的标准是什么，然后根据现有实际状况