现代汽车维修企业人力资源开发管理.docVIP

现代汽车维修企业的人力资源开发管理 随着我国国民经济的持续快速发展，民用汽车保有量迅速增加，与之相配套的汽车维修业亦生机勃勃，业户已发展到31万户，从业人员达240万人。整个汽车维修业的素质近年来有了明显的提高，汽车检测诊断与维修仪器设备普及率逐年上升。受过专业教育或培训的从业人员数量不断增加，一批维修起点高、技术与管理水平高的汽车维修企业及检测站在维修市场中成功地发挥着作用，多层次、多形式。门类较齐全、遍布城乡、服务方便及时的汽车维修市场格局已初步形成。 考虑到现代汽车维修企业所具有的一系列特点，尤其是企业向小型化发展的趋势，要求企业员工极为精简，因为小型企业，任何闲员都是不充许的。在现代汽车维修企业中，决定企业生存与发展的诸因素中起决定作用的是主修人员队伍的建设，因此，本文集中讨论汽车维修企业中主修人员的基本规格与要求问题。 1.主修人员的基本规格与要求 由于汽车电子控制技术的出现和机电一体化程度的不断提高，使汽车维修技术发生了革命性的变化，汽车维修正演变成为“性能检测——故障诊断——换件修理”这样一种模式。类似于病人到医院就诊，医生根据检查结果进行诊断，然后提出具体治疗措施或方案，辅之以药物或其他治疗。在现代汽车维修中，有故障的车辆先经检测诊断仪器或设备进行相应的检查，而后由主修人员基于自己的知识能力和经验，对检查结果进行综合分析后作出相应的诊断，