招聘方式趋势研究李元勋.pdfVIP

2009年12 月 经济论坛 Dec. 2009 总第472 期 第24 期 Economic Forum Gen.472 No.24 招聘方式趋势研究 文/李元勋 廖泉文 【摘 要】当今人才市场的竞争日益激烈，企业也在逐渐采用一些新的招聘方式，由此引发了一场新的人 才招聘革命。何种招聘方式是企业最佳的人才获取渠道，目前基本上没有定论。企业只有根据自身的情况及 实际需要，才能有效地选择出最适合自己的招聘方式。针对目前传统招聘方式存在的弊端，代理招聘、 网络 招聘、电话招聘和视频招聘日渐成为招聘方式的新趋势。 【关 键词】代理招聘; 网络招聘; 电话招聘; 视频招聘 【作者简介】李元勋，山东大学商学院讲师，博士，研究方向：招聘管理；廖泉文，厦门大学人力资源研究 所教授，博士生导师。 企业要实现长远的发展，做好员工招聘工作是 和最短时间之内搜寻到可用之才；其次，他们的人 关键。当今人才市场的竞争日益激烈，企业也在逐 事经验和专业咨询能力，加上相关人才测评及职业 渐采用一些新的招聘方式，由此引发了一场新的人 发展走向定位服务，让其在人才甄别方面比企业做 才招聘革命。何种招聘方式是企业最佳的人才获取 得更细致、更准确、更周到。 渠道，目前基本上没有定论。企业只有根据自身的 代理招聘的出现让企业不再直接参与招聘前期 情况及实际需要，才能有效地选择出最适合自己的 过程，也解决了一些企业在招聘的同时有可能泄漏 招聘方式。针对目前传统招聘方式存在的弊端，代 企业发展战略方向或行业机密的问题。企业无须直 理招聘、网络招聘、电话招聘和视频招聘日渐成为 接面对人才市场，由猎头公司或者人力资源服务公 招聘方式的新趋势。 司出面，企业隐形操作，低成本、高效率的同时也 一、代理招聘 降低了风险。 代理招聘其实是委托中介机构物色人才的一种 值得注意的是，要有效地做好代理招聘必须积 招聘方式，它具有以下优越性：第一，降低成本， 极配合人力资源公司，职务说明要非常清晰。另 提高效率，节省精力。很多用人成本意识不断增强的企 外，还要注意选择中介机构时对其资质进行考察。 业，采取代理招聘的方式节约招聘成本，提高招聘效 在与猎头公司或人力资源服务公司合作时，一定要 果，实现人力资源的优化配置。传统的招聘方式很难 在开始时约定好双方的责任和义务，并就一些容易 达到企业低成本、高效率的理想状态。而通过代理 发生争议的问题事先达成共识，如费用、时限、候 招聘，用人单位只要把招聘规划和岗位要求告诉人 选人的标准、保证期的承诺、后续责任等问题。 才市场或猎头公司即可。人才市场或猎头公司利用 二、网络招聘 报纸、网络等渠道提前发布招聘信息，结合自己的 网络招聘起源于IT行业，近年来，受到越来越 人才库，最大限度地收集应聘信息，对报名人员进 多企业的追捧，并将成为未来招聘的发展趋势。对 行初选，然后由招聘单位前来考核、招聘，做最后 比传统的招聘方式，网络招聘有不可比拟的优势。 定夺，直接、有效而简单。 第一，网络招聘不受时空的限制。传统的招聘 第二，信息覆盖面广，选择方向精确，让企业 由于时间、空间的限制，使得人才供需双方的信息 隐性操作。一般说来，有实力的人力资源服务公司 交流大大受到限制。相比之下，网络招聘很好地解 都具备相当规模，且有自己的顾问、专家团队。这 决了 “人才供需同期”的问题，可快速把有紧迫职 支队伍的构成通常