电力企业基层单位安全风险管理的一点探索.pdfVIP

中国电机工程学会第十届青年学术会议 ·吉林 电力企业基层单位安全风险管理的一点探索 李平 （云南电网公司玉溪供电局 云南省 玉溪市 653100） 摘要：安全管理是预防事故的有效手段之一，安全管理科学化使安全管理水平不断提高。安全管理理论已发展多年， 但不同时期、不同行业使其又具备不同的内容和特点。电力工业是技术密集型产业，电力生产牵动千家万户，牵动社会生产， 因此，安全对电力生产极为重要。随着电力体制改革进程的不断加快，深入研究新形势下安全管理的方法已成为必然。 本 文主要是对本单位安全风险管理体系建立的一点探索，即：认知风险和管理风险。 关键词：认知风险管理风险 1、引言 安全生产是电力工业永恒不变的主题，电力工业安全管理水平反映了电力企业的综合管理水平。基层 单位应充分发挥前锋作用，建立起安监部门领导下的以行政管理体系为核心、以技术保障管理体系为主体、 以安全监督管理体系为重点、以思想保障体系为基础、以群众监督体系为保证的安全管理体系。明确安全 管理目的，强化安全管理，健全安全生产规章制度，建立科学长效的安全管理激励机制、监督检查机制； 以人为本，营造浓厚的安全文化氛围，为员工建立安全风险管理中最关键的方面，是意外事件计划中对“灾 难”的分类，这样会令人将注意力放在最严重的风险上。然而，对意外事件计划的目的，是为每一个干扰 业务平稳运行的可能性而设计，而不仅仅是针对重大的或灾难性的事件本身。因此，只有建立一套完整的 认知方法与管理手段，才能为那些看似不构成灾难，却突然间发展成灾难性后果的事件形成一道安全屏障。 2、认知风险 认知风险即在工作过程中，认知到不利后果或是不确定性的损失及其可能性。输电管理所作为电力企 业的一个最基层的单位，它的关键业务就是，维护输电线路的正常运行，俗话说：电力事故无小事，在我 们的工作中，从来都是把安全放在第一位的。各地的 输电管理所可能名称不一样，或者是分工设置不一样，但是它的职能应该是一样的，玉溪供电局的输 电管理所下属有 8 个班组，包括五个线路运行班、一个检修班、一个带电作业班和一个驾驶班，在日常工 作中，各个班组分工明确，各尽其职，但同时又是联系紧密， 相互协助地，下面我将用一个图表的方式来介绍一下我们平时工作的流程（图 1）： 线路巡视 线路班 线运班 发现缺陷 可消缺 1 将缺陷分类 线运专责 2 选择处理方法 检修班 组消缺 1 选择处理方法 返 2 制定处理计划 检修专责 回 验