对学分制条件下学生干部素质培养的思考.pdfVIP

对学分制条件下学生干部素质培养的思考.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
对学分制条件下学生干部素质培养的思考.pdf

第24卷第4期 东华理工学院学报(社会科学版) VoL24No.4 OFEASTCHINAINsl唧UTEOFTECHNOLOGYDec.2005 2005年12月 JOURNAL 对学分制条件下学生干部素质培养的思考 薛保红, 孙浩然 (安徽工程科技学院,安徽芜湖241000) 摘要:在学分制条件下,q:生--r-部的素质培养工作已经成为辅导员工作的重心工作。学生干部的能力强弱、素 质高低直接影响着辅导员的工作效率和学生组织的工作效果,也间接影响着学生个体的成长与发展。 关键词:学生干部;“八能”素质;培养 中图分类号:G645文献标识码:A文章编号:1001635X(2005)04-0584-02 随着高校不断地扩招,大学生的数量不断地增 的现象。辅导员要针对这一情况,通过引导和教 多,单个辅导员已由管理l~2个班级的八九十人 育,培养学生干部对工作能上能下的良好心态,使 发展到要管理5~8个班级的两三百人,同时还要 学生干部确立“学生利益无小事”的思想,端正他们 担任党支部、团总支等与学生工作联系紧密的其它 在其位谋其职,积极创新思想,努力做出成绩,对广 工作,同时,又由学年制管理改变为学分制管理,这 大学生负责,对学校负责,对老师负责,对自己负责 使得辅导员的工作变得复杂。许多思想政治工作 的态度;排除他们“做一天和尚撞一天钟”的消极思 者不断探索着各种各样的引导、教育、管理学生的 想…。同时,要培养学生干部确立卸职不卸任的思 方法,并取得了喜人的成绩,辅导员的工作也基本 想,继续关注和帮助下一任学生干部做好工作。 与当前我院的发展相适应。但是,无论哪一种方法 都离不开学生干部的参与,学生干部是学生工作的 二、能左能右的灵活方法 生力军,是辅导员的得力助手,也是学校教育思想 能左能右的灵活方法是指学生干部在工作过 深入学生的最好、最快、最有效的途径,学生干部素 程中要善于与同学和领导、老师沟通,在坚持原则 质的培养已经成为辅导员培养学生的重心工作。 的前提下,灵活运用各种方法的工作艺术。学生干 学生干部素质的培养应该从哪些方面入手呢? 部的特殊身份决定着他们工作的难度。在工作中, 笔者结合自己对学生教育和管理的经验,总结了培 经常会出现“两头受气”的现象,一方面是同学不理 养学生干部的“八能”素质。 解的埋怨,另一方面是领导、老师对其未完成好任 一、能上能下的良好心态 务的批评,所以在思想上造成学生干部对工作的厌 倦情绪和胆怯心理。辅导员要主动通过工作艺术、 能上能下的良好心态是指学生干部要时刻做 人际交往、活动策划、心理疏导等知识的培训为学 好担任、接受或卸任、放弃某一职务、某一项任务的 生干部解决这方面的问题,帮助他们树立正确的服 正确意识准备。学生干部工作的一大特点是:工作 务意识和运用合理的方法工作。要求学生干部认 时间周期短(一般一年一任),因而,工作任务的周 识到学校、领导、老师、学生干部的工作都是为学生 期相对就短。固有的特点决定着学生干部在刚刚 服务的,学生将来要为社会服务,所以归根结底,大 上任或接受一项任务时,还没完全进入角色,就要

文档评论(0)

docinpfd + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5212202040000002

1亿VIP精品文档

相关文档