技术创新企业的组织特性及其发展适应性.pdfVIP

首 拓 穿 大 导报 年 跨 务 李 年 第 期 技术创新企业 的组织特性及其发展适应 性 尹丽 萍 关 键 词 〕 技术创新 企业 组织特性 组织发展 作者简介 〕 尹丽萍 首都经济 贸易大 学企业 管理 系讲 师 北 京 邮编 。以〕 早在 年美 国著名 的技术创新 学 家 阿伯纳 西 和 厄特拜 克就对美 国打字机产业 和 电力 照 明产业等诸多产业创新 的过程进行 了深 人地观察和分析 , 结果发 现 , 在产业 发展 过程 中, 技术创新 活动 的 内在规律性是决定创新企业组织结构 的特性及其发展 变化 的根本性基础 。 而 技术创 新企业 能否根据创新活动 的 内在要求适 时地建立 、 调整 、 变革组织 结构是影 响其创新 成功和可持续发展 的关键 因素 。 一 、 产业发展 中企业技术创新活动 的三 段式发展规律 阿伯纳西和厄特拜克在其著名 的产业创新动态模 型 模 型 中基 于一代产 品 的寿命 。 — 周期充分地描述 了不 同产业发展 阶段企业 技术 创新 活 动 的主要 特 征 一一 模 型把 产业 的 、 , 发展过程分成典型 的三个 阶段 , 即流动 阶段 转换 阶段 以及 特性 阶段 每一 阶段创新活动 的 特 点不 同。 在 流动 阶段 , 促使一个新兴产业 发展 的新产 品刚刚出现 , 新产 品的生产者主要 靠 新颖 的产 品功 能吸 引领 先用 户 。 但是 由于新产 品功 能缺 陷很 多 , 市场 的后进者通过更新产 品 的设计 , 不断 的进人新产 品市场 , 淘汰原有 的产 品原型 。 这一 阶段无论是研究开发还是 市场 需求 都处 于高度 的不确定性 , 产 品生产更 多 的借助通用设备和技术熟 练 的劳动力 , 生 产工艺 的效率低但柔性大 , 产量和 市场规模狭小 。 在转换 阶段 , 以主导设计 的 出现为标 志 。 经过前 期 的技术 和市场选择 的相 互 作用 , 最 终 一 种赢得 市场 广 泛 信赖 的产 品设计 主导 设 计 出 。 , — 现 所谓生导设计是综合 以往 的获得 市场认 可 的各种产 品技术 于一身 蕴涵 了大 多数消 费者 对特定产 品性能 的要求 , 并被制造 商竭力遵循 的一种产 品设计 。 主导设计为产 品技术设立 了 一个统一 的标准 , 使产 品技术和广泛 的市场 需求很好 的一致起来 。 并 降低 了产 品创新活动 的 不确定性 。