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忠诚胜于能力  忠诚不仅是一种品德，更是一种能力，而且是其他所有能力的统帅与核心。缺乏忠诚， 其他的能力就失去了用武之地。 What ? (什么叫忠诚?) Why ? (为什么要忠诚?) How ? (如何忠诚?) What ? (什么叫忠诚?) 一、对比中寻找忠诚： ★ 忠诚与责任的关系。 责任是与生具有的，而忠诚是责任的延伸。 ★ 忠诚与愚忠的关系。 责任可以盲目，而忠诚不能盲忠。 ★ 忠诚与服从的关系。 忠诚的表现之一是服从；但服从的本质并不是忠诚。 ★ 忠诚是互相的。 忠诚不能用回报来衡量，但一般来说忠诚是有回报的； 也有没有回报的忠诚，如屈原（其实也有回报）等。 所以说，忠诚总是有回报的。 ★ 忠诚胜于能力 能力 　　 来到这个世界上每个人都不可能独立存在，而 总是和各种各样的人，以及各种各样的组织和团队 发生关系。你必须同与你发生关系的人、组织、团 队建立一对一的“亲密朋友”系统，绝对忠诚于对方， 否则，对方不信任你，你就会被对方抛弃。 　　有的人天生具备忠诚的品质，这样的人生存能 力要强一些，有的人天生不具备忠诚的品质，这样 的人生存能力要弱一些，必须培养自己的忠诚。　 忠诚 金钱 权利 地位 快乐 荣誉 获得 获取 荣誉与金钱关系示意图 1、为荣誉而工作。 医院有医院的品牌，产品有产品的品牌，个人有个人的品牌。个人的价值大小，会直接体现在品牌上面。 个人品牌包括多种因素，过人才华只是基础，忠诚才是最重要的。 拥有强势个人品牌的人，是医院争夺的对象，这样的人从来不会为加薪、晋升和谋职发愁。 2、在工作中树立个人品牌。 忠诚 敬业、勤奋 自动自发、尽职尽责 正直、宽容、感恩、坚韧、追求卓越 过人的才华、专业知识和技能、常识 个人品牌的构成要素 2,在工作中树立个人品牌。 失败的人才之所以陷入失败，是因为他们太善于找出种种借口来原谅自己，也使别人原谅。 平庸的人之所以沦为平庸，是因为他们太善于搬出种种理由来欺骗自己，也使别人受骗。 成功者找方法，失败者找借口。 不找借口，是忠诚的表现。成功的人，事前头脑中只有“想尽一切办法”，事后只有“这是我的责任”。 3、不给自己找借口。 忠诚的人会主动追求卓越，缺乏忠诚的人 总是在“合格”处停住了脚步，如果连合格都达 不到，他们就找出借口来为自己开脱。 在竞争越来越激烈的职业场，只达到合格的 人，已经不具备竞争力，只有那些最优秀的员 工，才能够胜出。 4、从合格到卓越。 医院不只是老板的，而是老板和员工共有 的。 以领导者的心态去对待工作，你将会发现工作充满乐趣；视自己为领导者，你将对医院充满爱。 成功和失败，是两种截然不同的结局。 热爱你的医院吧，像你的老板那样。 5、像老板一样热爱医院。 平衡点 职位 （报酬） （依赖性） 对医院的热爱程度 忠诚平衡关系图 5、像老板一样热爱医院。 四、用生命去执行 1、忠诚是执行的最大动力。 2、你在为自己工作。 3、团队力量来自忠诚。 5、履行职责是最大的忠诚。 4、别为自己鸣不平。 忠诚是执行的最大动力。 在很多时候医院都面临这样的困难：条件不 具备，资源太有限，却又必须执行经营任务。成 功的管理者知道用员工的忠诚来弥补条件和资源 的不足。 在选人和用人时，执行力应该排在忠诚度之 后，缺乏忠诚而又执行力强的“能人”，尤其可 怕。 1、忠诚是执行的最大动力。 忠诚70% 个人能力15% 医院支持 10% 其他 5% 影响任务完成的因素 1、忠诚是执行的最大动力。 事实上，医院的事，就是你自己的事。 无论你是以老板的身份出现在医院，还是以打工仔的身份出现在医院。对医院负责，也就是对自己负责，不管你在医院里担任