武钢财务管理信息化建设的做法.pdfVIP

《冶金财会)2001年第10期(总第198期) ● l 、编者按：为了推动财务管理信息化建设，本刊特开辟“财务管理信息化”专栏，欢迎 l 大家投稿。 ； ● } 帚辛牛牛牛牛带卡帝辛丰芥牛带带带带帚帚帝牛牛带带带带丰辛帝牛带带带帚苄卞丰牛牛带带帚帚丰丰芥带带带带辛辛牛●带带帚--丰牛带带帚帚1|书 武钢财务管理信息化建设的做法 程赣秋谢辉 在信息化浪潮席卷全球的今天，激烈的市场竞 按自己管辖的明细科目输入计算机，产生明细账；总 争，要求企业在产品、质量、成本、服务等方面作出迅 账记账员按总账科目输入计算机产生总账；明细账和 速、准确的反应。信息技术的革命使许多按传统方式 总账核对后，由总账科目汇总表产生资金平衡表，明 生产的大企业焕发出勃勃生机。财务管理作为企业 细科目汇总表产生管理费用等管理性报表。这种电算 管理的中心，其信息化的建设，更是增强企业竞争 化模式在很大程度上减轻了财务人员记账、汇总等简 力、迎接WT0挑战的核心工作。近年来，武钢十分重 单重复的工作量，但在管理模式和人员分工上与手工 视企业信息化建设，特别是最近整体产销资讯系统 处理方式没有多大区别。由于计算机技术和软件开发 工程的开工，标志着武钢信息技术发展新的里程碑。 水平的限制，还只能单机操作，没有形成网络、达到数 据共享，加上财务人员计算机使用水平方面的原因， 一、财务管理信息化建设的过程 软件只在公司财务部和少数二级单位使用。 武钢集团包括许多不同的经济实体和分支机 2．发展阶段。随着计算机技术的进步和我国商 构，这些分支机构分布广泛，组织结构复杂，集团财 品化会计软件市场的发展，特别是1994年财政部发 务管理的典型特征是多元化的会计主体和多个非独 布了《会计核算软件基本功能规范》，使我国会计电 立法人的独立核算单位。这些单位之间存在着频繁 算化水平得到了迅猛发展，通用会计核算软件的功 的经济往来，每个会计期间，集团要对各分支机构进 能日趋完善。经过考察，武钢选用了当时在全国电力 行经营成果合并。集团内部采用的是“金字塔”式的 系统推广使用较为成功的“远方通用会计核算软 组织结构及层次式的信息结构，各分支机构均设财 件”，首先在公司财务部建立微机局域网，采用 务科，由各独立核算单位分别进行会计核算，月末交 报表给集团公司财务部，由财务部汇总、合并产生集 范会计处理流程，统一制定报表格式和数据来源。从 团公司财务报表。而且，由于经济发展和社会变革的 需要，在新经济环境下，产业结构的调整、并购、重组 从凭证制作到明细账、总账到会计报表全部上机，数 十分频繁，使集团企业结构的形态发生巨大的变化 据有权共享，经过3个月的调试和试用，于1995年元 而呈现出极大的动态性。武钢的会计电算化发展经 月甩掉了手工记账。在这一阶段里，不仅实现了会计 历了三个阶段。 核算手段的电算化，而且改变了传统的会计核算分 1．起步阶段。1985年，武钢的会计电算化工作开工、会计处理流程和内控制度，真正实现了财务工作 始起步。当时由于受计算机技术和网络技术的限制， 重点由