荀：第二篇第6章：公司分析.ppt

第六章 公司分析 第一节 公司的基本素质分析 第二节 会计数据分析 第三节 公司财务分析 第四节 资本结构与公司价值 第五节 本篇小结 第一节 公司基本素质分析 一、公司获利能力分析：行业选择的影响 1.现有企业之间的竞争程度 行业成长率高低、竞争者生产能力的集中程度、产品差异性和顾客的转换成本、固定成本相对于可变成本的比率。 2.新入企业的威胁 初始投入的高低、先入者的优势、分销渠道。 3.企业的谈判地位 价格的敏感程度、相对的谈判力、替代产品。 二、公司竞争地位分析 （一）成本主导型 低成本是一个行业最容易成功的竞争战略。如格兰仕。 （二）差异营销型 一个企业有自己的突出特点，可以采取差异营销。要获得成功，必须：找到顾客看重的差异点、将自己定位于满足顾客的唯一供应商、制造差异的成本必须小于产生的差异增加值。 （三）企业的技术水平 决定企业竞争能力的首要因素在于企业的技术水平。对公司技术水平高低的评价可以分为评价技术硬件部分和软件部分两类。前者的评价主要是注重机械设备、单