纵向研发联盟的竞争效应_基于有效市场规模增长率的分析_骆品亮.pdfVIP

25 4 Vol． 25 No． 4 第 卷 第 期 研究与发展管理 2013 8 Aug． 2013 年 月 Ｒ ＆ D MANAGEMENT 文章编号:1004-8308 (2013)04-0001-09 纵向研发联盟的竞争效应: 基于有效市场规模增长率的分析 ， ， 骆品亮 吴一静 刘明宇 ( ， 200433) 复旦大学管理学院 上海 : BL (2001) ， 2-2 (VＲA) ， 摘 要 以 模型 为基础 以 的纵向关系为例拓展研究了纵向研发联盟 的竞争效应 分析 ． : 1 2 ， 了有效市场规模增长率对纵向研发联盟结构选择有效性的影响 研究发现 在 个上游和 个下游的情形下 VＲA ; 1 2 ， ， 让垄断上游主导设计 是社会有效的 当 个上游和 个下游形成联盟后 在不打破联盟结构的情形下 对 ， ; VＲA 于有效市场规模增长率较低的非颠覆性创新 独立的上游企业加入中间品市场竞争是社会有效的 多个 竞争的有效性取决于有效市场规模增长率和研发成本之间的平衡关系． : ; ; ; ; 关键词 纵向研发联盟 有效市场规模增长率 颠覆性创新 联盟竞争 福利效应 中图分类号:F276． 4 文献标识码:A 1952 ，Galbraith ， ． 早在 年 就精辟地指出 企业单枪匹马地开展研发活动的时代已经过去 全球网络经 ， ， 济的迅猛发展加快了科技全球化的进程 创新活动正逐渐突破组织边界而转向网络 甚至在全球范围内 ． ， 、 、 整合优势创新资源 许多研究表明 企业之间的合作研发不但可以有效地降低研发费用 分担研发风险 、 、 、 ， 获得内部化技术的溢出效应 获取研发的规模经济性 实现技术互补和协同效应 整合组织间知识 还可 、 ［1-5］． ， ，20 以避免重复研究 缩短研发周期 如果说早期的合作创新以竞争对手之间的横向合作为主 那么 80 ， ， ， 世纪 年代以来 随着纵向分工的深化 全球价值链架构逐步形成 产业链上下游企