- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
优化与统计问题.pdf
经济数学模型作业要求:
1. 9 道题里任选2 道,以软件求解为主,实在不行的也支持手算;
2. 要求提交程序代码,输入输出关键结论,或整个求解计算过程;
3. 要求独立完成作业,提倡问题基础上的发散思维;
4. 作业评分综合考虑:工作量,方法软件熟练程度,理论知识运用的深度;
5. 第18 周前提交纸质作业材料。
6. 此次作业评定纳入平时分。
1. 钢管下料问题
某钢管零售商从钢管厂进货,将钢管按照顾客的要求切割后售出,从钢管厂进货
时得到的原料钢管都是19m 长。
(1) 现有一个客户需要50 根4m 长、20 根6m 长和15 根8m 长的钢管。应如
何下料使得最节省。
(2 ) 零售商如果采用不同的切割模式太多,将会导致生产过程的复杂化,从而
增加生产和管理成本,所以该零售商规定采用不同的切割模式不能超过3
种。此外,该客户出需要(1)中的三种钢管外,还需要10 根5m 长得钢
管,应如何下料最节省。
(友情提示:19m 长的钢管切割成 4m 、6m、8m,剩余的余料不应该大于或等
于客户需要的钢管的最小尺寸,才算合理,故合理切割模式总共7 种)
2. 面试顺序问题
有4 名同学到一家公司参加三个阶段的面试:公司要求每个同学都必须首先
找公司秘书初试,然后到部门主管处复试,最后到经理出参加面试,并且不允许
插队(即在任何一个阶段4 名同学的顺序是一样的)。由于4 名同学的专业背景
不同,所以每人在三个阶段的面试时间也不同,如下表所示。这4 名同学约定他
们全部面试完以后一起离开公司。假定现在时间是早晨8 ::0,请问他们最早何
时能离开公司
表 面试时间要求
秘书初试 主管复试 经理面试
同学甲 13 15 20
同学乙 10 20 18
同学丙 20 16 10
同学丁 8 10 15
3. 灵敏度分析
某工厂制造三种产品A , B , C 需要劳动力和原材料两种资源,为确定总利润最
大的最优生产计划,可列出如下线性规划:
m a x Z 3 x 1 x 2 5 x 3 ( 总利润)
6 x 1 3 x 2 5 x 3 4 5 ( 劳动 力 限制)
3 x 1 4 x 2 5 x 3 3 0 (原材料 限制 )
x 1 , x 2 , x 3 3 0
其中x 1 , x 2 , x 3 是产品A , B , C 的产量,先用单纯性发求最优解,然后回答下列
问题
(1) 当产品 的利润由3 元/件 变成 2 元/件时,是否需要修改原生产计划,
A
若需要修改计划,计算修改方案
(2 ) 若增加一种新产品 ,已知单位 产品分别需要2 单位劳动力,3 单位原
D D
材料,可获利4 个单位,试求新的计划方案
(3 ) 当可利用的原材料增加到60 个单位时,求最优生产计划
(4 ) 若能以10 个单位的价格,另外再买进15 单位的材料,这样做是否有利?
2 x x 3 x 2 0
(5 ) 若在原约束中增加一个设备约束 1 2 3 ,试求新的生产计划。
4. 优化问题
某农户拥有100 亩土地和25000 元可供投资,每年冬季(9 月中旬至来年5
月中旬),该家庭的成员可以贡献3500h 的劳动时间,而夏季为4000h 。如果这
些劳动时间有富裕,该家庭中的年轻成员将去附近的农场打工,冬季每小时 6.8
元,夏季每小时7 元。
文档评论(0)