分销渠道库存管理的基本要素.pdfVIP

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分销渠道库存管理的基本要素.pdf

分销渠道的库存管理 新榕—徐倩 1. 实现不同维度,多层次对分销渠道库存库龄统计,让管理人员更好的控制库存; 2. 推演分销渠道未来周处在不同状态的数据,统计分析周转情况,给管理人员提供了较 好的计划和决策; 3. 根据订单排产计划,在产在途周转情况,指导用户提报滚动计划。 CRM 领域分销渠道的库存管理的相关应用 分销渠道的库存管理系统是计划、排产、生产和控制的基础。 本系统通过对仓库的管理及入/出库类型、入/出库单据的管理,库存库龄 统计,推演未来周的数据分布,统计分析库存周转,及时反映各种物资的仓储、 流向,周转情况,为生产管理和成本核算提供依据。 通过库存分析,为管理及决策人员提供库存资金占用情况、物资积压情况、 短缺/超储情况等不同的统计分析信息,从而指导用户做好计划更好的控制库存。 库存基础设置 库存基础设置,是支持项目库存报表的重要基础设置部分。 主要实现对库位信息的维护,库存周转设置,内部型号客户型号对照关系 维护,监控渠道商家设置,型号单价信息维护等。 预测管理 销售代表,对自己负责的渠道商家进行巡检,收集渠道商家的实际零售信 息和零售预测、实际库存,然后将实际零售信息和零售预测手工录入到系统。 用户按周提报销售预测,一次可提包一年的销售预测情况,主要是用于分 销渠道账面库存报表未来周推演,从而判断未来周库存周转情况,来指导用户 提报滚动计划。 分公司库存管理 该模块可与用户现有系统进行交互,实现入/出库类型、入/出库单据的数 据同步,减少信息的重复录入,提高了效率和数据准确及时性。 系统中,对入/出库不同类型的数据,做了详细的处理,遵循在库库存的先 入先出原则,保证正确统计库位库存的在库库龄。 渠道库存管理 销售代表定期对渠道商家进行巡检,收集渠道商家的实际零售信息,并导 入到系统。 用户可在本模块,实施查询渠道商家的入/出库不同类型的数据,实时查询 渠道商家的库存。 实现对渠道商家,每一周不同维度数据汇总,多周次数据推演,为用户提 供物资积压情况、短缺/超储情况等信息,方便用户做好计划和管理。 库存报表 库存报表是本系统的核心部分,汇总不同维度的库存数据,统计分销渠道 库存库龄,推演分销渠道未来周处在不同状态的数据,统计分析周转情况,给 管理人员提供了较好的计划和决策,并指导用户提报滚动计划。 分公司账面库存: 统计分公司连续18 周的在库库存,及周转情况,推演未来15 周的进销存 情况。 报表中依据滚动计划和订单数据,汇总统计产品在每一周的未下达意向订 单,在产,在途,到货等情况,最后汇总在库周转情况,用户可根据颜色判断 库存周转快慢,从而使用户了解物资积压情况、短缺/超储情况等信息,指导用 户提报滚动计划。 分公司不正常占用情况查询: 每天统计各个分公司的在库库存库龄情况,用于考核分公司库龄是否超期, 库存积压情况,方便用户统一做出计划和调整。 分公司库存周转情况查询: 报表依据历史周的出入库数据,预测数据,订单数据,汇总统计库存全流 程情况,用户可根据底色,直接判断周转情况。 报表给用户及时高效的提供了物料积压情况,资金占用情况,让管理人员 更好的控制库存。 【报表主要的计算公式】 商家+分公司总预测周转天数:分公司和商家库存总计/未来14 周不含本 周预测日均销量; 商家+分公司总实际周转天数:(第N周实际总库存+第N-3 周实际总库存) / 2 /过去四周含本周日均销量; 分公司总库存+商家库存周转(N 至 N+6 周 ):第N周总库存 / 未来 14 周 不含本周预测日均销。 全球库存周转情况查询: 报表统计各个分公司的实际周转,预测周转情况,报表每周生成上一周的 数据,对不同维度的数据进行汇总统计,以及对在产在途在库库存,超期库存 统计。 用户可通过报表,分析各个分公司的数据,及各个分公司下渠道商家的周 转情况。 【报表主要的计算公式】 分公司在库存周转: (第N 周在库库存 + 第N-3 周在库库存)/ 2 / 过去 四周含本周日均销量; 分公司+商家库存周转: (第N 周分公司在库库存 + 第N-3 周分公司在库 库存 + 第N 周商家在库库存 + 第N-3 周商家在库

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