基于贝叶斯理论的员工配置优化模型.pdfVIP

笫32卷第5期 ……。．2006 ． l1 ofSouthwest西南民族大学学报·自然瑟学版lNatura1 ScienceEdition UniversityforNationalities 文童编号：1003-2843(2006)05·0992—05 基于贝叶斯理论的员工配置优化模型 刘晓红，刘帆，张彩娟 (西南民族大学管理学院，四川成都610041) 摘要：员工配置以人力资源评价为基础，随机现象是人力资源评价面临的不确定信息之一．为提高人力资源评价的合 理性，将贝叶斯理论应用于员工配置过程，建立相应的优化模型． 关键词：员工配置；随机信息；贝叶斯理论；人力资源；评价模型 中图分类号：F272．91 文献标识码：A 员工配置在人力资源管理中具有重要的作用【l】．为实现客观、公正、公平和高效率原则，需要相对合理处理 人力资源管理中的模糊性和随机性等不确定信息【231．员工配置面临的随机现象是：假设员工现在的状态符合工 作要求，当组织适应内外环境变化而调整员工工作内容时，员工胜任新工作的结果有二种基本状态，即胜任新 工作或不胜任新工作．为有效处理员工配置中的随机问题，本文提出基于贝叶斯理论‘9。12l的员工优化配置模型． 1 员工配置的重要性与问题 1．1员工配置的重要性 员工配置对于组织和员工都具有重要意义．对组织来讲，员工配置是用人的基础，用人是人力资源管理活 动的中心环节之一，组织效率在一定程度上取决于员工配置，员工配置是否合理在很大程度上影响组织与人力 资源之间的和谐发展．对员工来讲，员工配置是充分发挥其作用、实现其价值和得到物质与精神回报的必要条 件． 1．2员工配置的问题 员工配置是根据员工现在的状态，包括工作业绩、兴趣和能力表现等，将员工配置在能发挥其作用和符合 组织工作需要的岗位上．员工配置的基础是员工现在的状态，其侧重点是员工未来的工作内容．员工配置存在以 下问题：一是组织对内部员工过去或现在的状态资料缺乏合理的记录和处理方法；二是组织对来自外部的新员 工缺少客观和可信的资料；三是按照什么标准安排或调整员工的工作． 2基于贝叶斯理论的员工配置优化方法 员工配置伴随人事管理理论而产生，至今已有悠久的历史．在不同时期采用不同的方法进行员工配置，如 科举制、选举制、任命制、委派制和世袭制等．20世纪60年代建立人力资源管理思想以来，员工配置逐渐成为 学者讨论和员工自身选择的问题．按照现代人力资源管理思想，员工配置需要实现组织和员工的双赢．本文提出 一种员工配置的优化方法，如图1所示，该方法基于贝叶斯理论，处理员工配置的随机性问题，根据员工来源(包 括组织内部和组织外部)，分别按照客观先验概率和最大熵原则建立对员工胜任工作的信任程度参数(简称信任 函数)，依据组织工作需要和员工胜任工作的信任函数确定员工的试用岗位，经过一定时间的试用后，重新判断 员工胜任工作的信任函数，按照此信任函数提出重新调整或决定员工工作岗位的过程． 收稿日期：2006．05．10 970一)，男，西南民族大学管理学院副教授，博士 作者简介：刘晓红(1 万方数据 第5期 刘晓红等：基于贝叶斯理论的员工配置优化模型 993 『来自组织 ．，， 。．．。 。．，．… I 一． 根据 内部员工 —1按客观先验概率确定参数r 决定 后验 员工