知识流动视角下的组织制度与组织环境耦合度分析.pdfVIP

第6期(总第212期) 工业技术经济 №．6(酬，№．212) 2011年6月 0f J11M．∞11 b蛐a1hldu赢al‰hnolo画calEc棚叫ic8 知识流动视角下的组织制度与组织环境耦合度分析 王晓红张宝生 (哈尔滨工业大学，哈尔滨 150001) [摘要】 组织内部通过知识流动的途径可以使知识这种特殊资源发挥最大效益。组织制度和组织 环境是知识流动的主要影响因素，二者存在交互耦合的关系，互相促进、互相制约共同推动知识在组织内 部的流动。本文运用协同论的基本思想提出了组织制度和组织环境的耦合强度和协调程度测度方法，并对 科技创新团队Z进行了实证分析。 [关键词】 知识流动 组织制度组织环境耦合度耦合协调度 DOI：10．3969／j．．S钔．1004—910×．2011．06．015 C中图分类号】F062．4(文献标识码】A 1组织制度与组织环境的耦合关系分析 益分配制度可以增加组织的凝聚力，提高成员的 知识流动的保障和影响因素可划分为制度和 互惠程度。培训制度和成员的发展规划制度能够 环境两个层面，将组织制度和组织环境作为知识 增加成员的归属感，提高成员和组织的目标一致 流动系统的子系统来分析二者的协调关系。耦合 性和组织凝聚力。交流制度和知识传承制度有利 是物理学的概念，指两个或两个以上的系统或运 于形成组织的沟通规范，并有利于形成组织文化。 动形式通过各种相互作用而彼此影响的现象[5|。 组织制度是在组织环境下的制度，组织环境 即耦合的元素要有相关性，相互关联；耦合的元 也是组织制度的一种隐性制度。组织内交流和学 素相互影响、相互作用．一元素的改变可以引起 习的风气影响知识交流制度的效果和基础，如果 另一元素的改变；耦合的结果是相互促进或相互 没有好的氛围，讨论、组会等制度会流于表面， 制约，元素属性会发生变化，即原有的属性会被 敷衍了事，不会取得预期效果；如果成员是积极 缩小和放大。 的、热烈的参与，深度会谈、学术交流等制度取 组织制度和组织环境间存在明显的耦合关系， 得的效果就会事半功倍；当利益分配难以兼顾各 二者相互融合。组织环境是一种认知图示和共同 个方面时，成员间和谐的关系和充分的信任使成 感知，既体现在成员价值体系、认知水平和行为 员能够理解和包容；目标的一致性可以使成员站 等个体层面，也体现在成员对组织制度、政策和 在组织的角度上考虑制度的合理性；关系信任和 程序的共同感知所上升到的组织层面[“”。组织 组织凝聚力可以使接班人制度、师傅带徒弟制度 环境是在组织制度下的环境，只有公正合理的制 更好的落实；沟通规范会使交流制度、知识传承 度，才能形成良好的环境氛围。健全的激励制度 制度取得更好的效果；目标一致性和文化和谐性 能够加强成员间的信任，在共享知识时由于高度 会使成员更积极的面对定期的计划、总结以及成 的组织承诺而减轻其防卫和消极心理。定期的学 果汇报；和谐的关系和环境会使激励制度起到更 术交流、组会、深度汇谈以及计划和总结等制度 好的效果[引。可以说组织环境是组织制度发挥作 易于形成积极的交流氛围和学习风气。公平的利 用的土壤，为其提供必要条件，并对其起到制约 收稿日期：201l—仍—∞ 基金项目：教育部新世纪优秀人才支持计划资助(项目编号：Na可一cr7—0∞1)；国家自然科学基金资助项目(项目批准号： 号：2009∞∞110081)o 作者简介：王晓红，哈尔滨工业大学经济与管理学