基于企业社会责任视角下提高员工幸福感的人力资源管理策略.pdfVIP

第 32卷第6期 州火学学报(社会科学版) Vo1．32 No．6 2014年 11月 JOURNALOFGUIZHOUUNIVERSITY(SocialSciences) NOV．2014 基于企业社会责任视角下提高员工 幸福感的人力资源管理策略 马 俊 (贵州大学 管理学院，贵州 贵阳 550025) 摘 要：传统人力资源管理在强调人力资源效应最大化的同时，对员工却带来了很 多负面影响，比如高强度工作 系统、雇佣信任丧失、职业倦怠、职业安全与健康等都给人力资源在 学习与成长、职业发展和可受雇性方面造成 极大的负面影响，虽然员工的待遇有极大提高，但员工幸福感并不高，表现在员工无论拿多高的薪资待遇仍然满 腹牢骚、纷纷离职等，绩效受到很大影响甚至可能停滞不前。本文以企业社会责任视角下的人力资源管理为主 题 ，讨论格雷琴 ·施普赖策提出的 “越幸福、越高效”的论断，如何转变人力资源管理模式来提高员工幸福感，从 而提高员工绩效。 关键词：企业社会责任；幸福感；人力资源管理 中图分类号：F272．92 文献标识码 ：A 文章编号：1000—5099(2014)06～0078—07 TheStrategicImprovementofEmployees’HappinessSenseby AdjustingHumanResourceManagementinthePerspective ofCorporateSocialResponsibility MAJun (CollegeofManagement，GuzihouUniversity，GuiyangGuizhou550025，China) Abstract：Thetraditionalhumanresourcemanagementoftenbringsalotofnegativeeffectonthestaffwhen itstressesonthemaximum effectofthehumanresources，such ashighintensiveworksystem ，lossofemploy— menttrusts，jobburnout，occupationalsafetyandhealth，whichhasproducedextensivenegativeinfluenceonhu— manresourcesintheirstudyandgrowth，careerdevelopmentandemployability．Althoughtheemployees’bene— fitshavebeengreatlyimproved，theirsenseofhappinessisnothigh。Theresultisthatnomatterhow muchthey arepaid，theystillgrumbleand trytotransferto anotherworkingplace，which affectsthecompanybusiness greatly，andevenmaymakeitstagnantwithoutprogress．Basedontheperspectiveofsocialresponsibilityofthe corporatehumanresourcemanagement，thepresentpaperdiscussesontheview， “themorehappiness，themore efficiency”putforwardbyGretchen ·Spreitzer，inordertofindouthowtoadjustthehumanresourcemanage— mentstrategytoimproveemployee’Ssenseofhappiness，SOastoimprovetheperformanceoftheemployees． Keywords：c