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- 2017-08-11 发布于安徽
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越秀集团信息化案例分享
信息化建设现状介绍
公司的信息系统及服务现状
2011年越秀集团信息化系统列表:
已颁布和执行的信息化建设相关制度和规范
1.《广州越秀集团有限公司信息化管理办法》
《广州越秀集团有限公司信息化管理办法》是构建集团信息化治理框架的基本制度。主要内容包括:确立信息化建设原则,即“规划性”、“自主性”、“衔接性”、“适配性”和“灵活性”;明确集团总部与下属企业的信息化管理关系和职责,采取分层管控的思路;对信息化规划和事业计划的管理,包括集团总部对规划计划统筹管理的职能、管理范围、管理流程;根据战略重要程度,对集团内的重大系统(项目)实行分级管理,根据系统(项目)的选型权、建设权及监管程度等,划分为“统一系统”、“共性系统”、“重点监管系统”、“板块业务系统”、“重要基础设施”等五大类;对信息化架构、信息安全和信息化人员的管理。
2.《广州越秀集团有限公司信息门户管理办法》
《广州越秀集团有限公司信息门户管理办法》的目的是提高越秀集团的信息管理水平,使信息管理制度化、规范化和程序化,充分利用门户网站和知识门户平台,对外构建良好的社会形象,对内打造高效能的学习型组织,包括:设立信息管理工作小组,负责落实越秀集团信息管理工作的统筹规划和实施执行;建立信息报送工作制度,对信息报送方式、内容、时效和质量等进行规范;建立知识管理工作制度,对知识管
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