手机制造业成本控制现状及对策分析――基于国产二线手机企业的分析.pdfVIP

譬觌制遣丝魔零攘制现勰恧赫筑纷橱 基于国产二线手机企业的分析 口吴莉 (中南财经政法大学会计学院湖北武汉430073) 摘要：随着智能手机热潮的到来，国产二线手机高价格、低成本的局面 不复存在，取而代之的是越来越低的零售价格和逐步上升的生产成本， 国产二线手机企业的利润空间受到强烈挤压。步入微利时代的国产二 线手机企业，只有减少成本才能增加利润。本文从国产二线手机行业现 状入手，提出在微利时代国产二线手机企业应该从降低采购环节成本、 削减库存环节成本、压缩生产环节成本、重视研发环节成效比等四个方 面加强企业经营各环节的成本控制，以求更好地利用有限的资源，取得 竞争优势。 关键谰：国产二线手机企业成本控制策略 … ：OIl就有数十家，是国产手机领域的重 法下定决心加大研发投入。因为企业 …一 要组成部分。随着企业身份的改变和 的产品技术含量低、极易被模仿，所以 近二十年来，随着移动通讯技术 市场的发展，国产二线手机企业在手 在市场上经常可以看到功能、外观相 的迅猛发展，手机市场竞争态势愈演 机行业的重要地位日益凸显，面临的 似但品牌不同的手机。 愈烈。早期的手机市场大多为国外品 竞争也更为激烈，成本控制作为增强 (二)销售价格逐年降低。首先， 牌垄断，国产品牌一直被挤压。。直到 企业竞争力的重要手段，日益被企业 手机行业过去的高利润吸引了大量 MTK(全称MediaTek，即台湾联发科重视。 资金涌入，MTK又拉低了手机企业的 鬻糕鬻裟糕蓑…?产二线……㈣篆喜2器慧然雾黧 ～…“ 局。2003年底MTK的手机集成套版 技术占领市场的能力，企业只能依托 对中国大陆市场发行，未被当时的国 2008年金融危机爆发之后，国产价格优势来增加自己的竞争力，所以 产手机制造商选用，却被山寨手机制 二线手机企业的生存与发展面临着严 价格战策略成为企业首选；第三，因 造商采纳。2005年，随着国家发改委峻的挑战，国产二线手机企业主要面 为手机技术的更新，智能手机热潮的 将手机牌照许可制变更为核准制，山 临以下困境： 到来，一线企业吞食了更多的手机市 寨手机制造商纷纷转变发展模式，通 (一)研发能力滞后。国产二线手 场份额，迫使国产二线手机企业为了 过获取国家手机牌照改变自身山寨企 机企业的硬件套版、软件开发基本都 争夺生存和发展的空间进一步降低 业的身份，正式跨入国产品牌手机行 来源于MTK，仅在其基础上做一些外 销售价格。 列。由于这些新晋的国产手机企业在 观性、功能性的扩展开发。这种模式导 (三)成本逐年上升。首先，由于单 规模、技术实力、品牌知名度等方面与 致企业研发能力短板，不具有技术方 次采购数量少、采购批次多，缺乏固定 国产一线手机企业差距明显，市场的 面的核心竞争力。如若进行自主研发， 供应商，企业的采购成本一直比一线 主攻方向又集中在二三线城市，所以 往往又存在投入大、周期长、产出不确 企业高。其次，随着2008年新的《劳动 这类企业被称为国产二线手机企业。 定等问题，加之企业已经习惯