校企合作工作考核评价指标.docVIP

校企合作工作考核评价指标 一级指标 二级 指标 指标解读 主要观测点与评分标准 自评得分 考核得分 一、各系校企合作的组织领导（28分） 1.各系有校企合作工作负责人。（8分） 该考核内容要求各系领导把校企合作作为凸现职业教育特色和水平的根本途径，贯穿在整个办学过程中，组织机构健全，保障校企合作落到实处。 各系有校企合作工作负责人，其中负责人为分院党政领导的得满分；只有行政正职领导负责的得5分；只有副职领导负责的得2分。 2.各系有校企合作专（兼）职工作人员。（8分） 该考核内容要求各系配备校企合作专职或兼职工作人员，具体负责开发、落实和推进本系各级各类校企合作项目，与学院校企合作鉴定处保持紧密联系，及时传达学院相关文件精神，定期汇报分院校企合作工作情况。 各系有校企合作专（兼）职工作人员，其中配有专职人员的得满分；配备兼职人员的得5分；没有的不得分。 3.各系有校企合作管理制度。（8分 该考核内容要求各系制定符合本系特色与实际情况相符的科学完善的管理制度。 各系应健全校企合作管理制度，其中制度科学完善的得满分；有制度但不够完善的得6分；没有的不得分。 4.校企合作计划总结（4分）。 该考核内容要求各系对校企合作工作进行长远规划，并按年度、学期实施，不断拓展和深化校企合作的内涵。 各系有校企合作长期规划，年度、学期工作计划和总结，其中各系事业发展规划中充