班组考核表.xlsVIP

F标取值系数对应表 各工艺不良率--批量不良对应表 线别考核月成绩汇总表 员工月考核成绩汇总表 线别考核记录表 员工考核记录表 顾客抱怨 制程不良 达成率 超10% 合计 每日考核 考核日期 项目 加/减分 原因说明 被考核人 照片 姓名 作业类员工考核记录表 线别考核记录表 被考核线别 线别名称 线长: 成员: 序号 F标 对应系数（i） ≥160 ≥140 ≥120 ≥100 ≥90 ≥80 ≥70 ≥60 ≥50 ≥40 ≥30 ＜20 F标取值系数对应表 质量考核 (Q) 效率考核 (F) 专案活动(G) 工艺名称 不良率设定 工艺批量不良设定表 工艺不良率设定表 批量不良设定 得分=F*40%+Q*40%+G*20%±加减分 得分计算 = 说明： ○ 1、质量与效率考核直接在图中“○”内表注表示当天是否达成。其中：用红颜色的“+”表示当天得分；用黑色“-”表示当天未得分。 序号 质量得分 效率得分 专案得分 应加/减 2、专案活动最终得分取当月各项目的平均值； 3、加/减分项分别以“+”/“-”表示；最后合计得分。 考核得分 排名 **月各线别成绩一览表 **月**线成员成绩一览表 是否考虑报废情况! 得分=F*40%+Q*40%+G*20%±加减分 质量考核 (Q) 顾客抱怨 制程不良 效率考核 (F) 达成率 超10% 标准化作业(G) 加/减