高层绩效量化考核指标.xlsVIP

董事长助理量化考核评分表 副总经理量化考核评分表 总经理量化考核指标 年度经营目标量化分解表 指标维度 权重 目标 目标量化 收入目标 销售收入 利润目标 净利润 达____元 销售利润率 达____% 生产管理目标 产量 质量管理目标 产品质量合格率 市场目标 市场占有率 ××产品市场占有率达____% ××产品市场占有率在上一年度的基础上提升____% 品牌认知度 品牌认知度提升____% 技术研发目标 研发新产品的数量 研发新产品的数量达____项 重大技术改进项目完成数 重大技术改进项目完成数达____项 客户服务目标 客户开发计划完成率 客户投诉处理及时率 人力资源管理目标 员工流动率 控制在____%以内 人均培训时数 达____小时/人 成本管理目标 研发成本 控制在预算之内 制造成本 降低____% 费用管理目标 营销费用 财务费用 管理费用 2015年度经营目标量化分解表 备注 被考核人姓名 总经理 部门 董事长 KPI指标 绩效目标值 考核得分 净资产回报率 考核期内净资产回报率在____%以上 主营业务收入 考核期内主营业务收入达到____万元 利润额 考核期内利润额达到____万元 总资产周转率 考核期内总资产周转率达到____%以上 成本费用利润率 考核期内成本费用利润率达到____%以上 内部运营类 年度发展战略目标完成率 考核期内年度企业发展战略目标完