中国式品牌传播_简析雀巢咖啡_30年_改变中国人生活形态_的品牌策略.pdfVIP

人物专访 中国式品牌传播 ——简析雀巢咖啡“30年，改变 中国人生活形态”的品牌策略 文/编辑部 吕国先 随着中国经济的跨越式发展，一流的国际品牌也青睐于这个 庞大的消费市场，雀巢咖啡走进中国已经有30年了，一句 “味道 好极了”的广告语透着浓浓的咖啡香，不仅改变了中国大部分年 轻人的生活形态，同时也带来高品质的现代生活方式和咖啡文化， 而且占据了中国咖啡市场的主要份额，成为咖啡品牌的领导者。在 “30年改变中国人生活的外国品牌”颁奖盛典上，我们采访了雀巢 大中华区咖啡及饮品业务总监大卫 ·苏丹先生，回顾雀巢咖啡在 中国市场的中国式品牌策略。 产品策略 一、可靠稳定的原料保障 经过调研发现，云南省是中国唯一适合种植小粒种咖啡的地 区。因此从20世纪90年代开始，雀巢咖啡种植专家就帮助云南农 民发展高品质小粒种咖啡豆的种植，使当地成为咖啡豆的可靠供 应基地。大卫·苏丹先生说：“今天，我们稳定地从云南农村咖农 ——主要是小农户手中购买高品质的咖啡豆5700吨。激励了当地 经济的发展，并且积极影响了那里成千上万人民的生活。现在的 n 云南，有超过80,000个农户参与到咖啡种植业。雀巢对那里的农 uda a 民和人民有着深深的承诺，我们的咖啡经营活动为云南带来了变 d S i · Dav 化，对此我们感到非常自豪。” 雀巢于1992年设立雀巢农业服务部，向咖啡农提供技术服 大卫·苏丹 务。雀巢国际专家和本地农艺师共同努力，提供有效的援助服务。 雀巢农艺专家定期走访种植户，解决种植户的各种问题。1997年， 瑞士国籍 雀巢大中华区咖啡及饮品业务单位总监 雀巢还在西双版纳景洪地区建立了