现代管理原理答案.doc

决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（ ）。 A. 竞争战略分析 B. SWOT分析 C. BCG矩阵分析 D. 行业寿命周期法分析 ??????满分：2??分 2.?? A. 单项性 B. 双向性 C. 强制性 D. 独特性 ??????满分：2??分 3.?? A. 上级部门 B. 关系部门 C. 下属部门 D. 主管部门 ??????满分：2??分 4.?? ）。 A. 确定备选方案 B. 实施决策方案 C. 确定最优方案 D. 提高管理效率 ??????满分：2??分 5.?? 单位：万元 则，用后悔值法选取的最优方案为（ ）。 A. 甲 B. 乙 C. 丙 D. 甲和丙 ??????满分：2??分 6.?? ）。 A. 执行计划 B. 检查计划 C. 选择计划 D. 制定计划 ??????满分：2??分 7.?? A. 中层管理者 B. 基层管理者 C. 普通管理者 D. 高层管理者 ??????满分：2??分 8.?? A. 历史标准 B. 计划标准 C. 最高标准 D. 年度标准 ??????满分：2??分 9.?? A. 通报 B. 下达 C. 上报 D. 反馈 ??????满分：2??分 10.?? ）。 A. 决策 B. 预测 C. 计划 D. 组织 ??????满分：2??分 11.?? A. 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 B. 管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干 C. 管理就是决策 D. 管理就是经由他人去完成一定的工作 ??????满分：2??分 12.?? ）的方案。 A. 简单易行 B. 利润最大 C. 风险最小 D. 最满意 ??????满分：2??分 13.?? A. 上级考评 B. 群众考评 C. 专家考评 D. 自我考评 ??????满分：2??分 14.?? ）。 A. 决策 B. 预测 C. 管理 D. 领导 ??????满分：2??分 15.?? A. 不为法 B. 糊涂法 C. 缓冲法 D. 转移法 ??????满分：2??分 ）。 A. 确定型决策 B. 程序化决策 C. 风险型决策 D. 不确定型决策 ??????满分：2??分 2.?? ）。 A. 传统的权力 B. 理性----合法的权力 C. 纯粹的权力 D. 超凡的权力 ??????满分：2??分 3.?? A. 目标 B. 宗旨 C. 计划 D. 目的 ??????满分：2??分 4.?? A. 目标明确原则 B. 控制关键点原则 C. 刚性原则 D. 及时性、经济性原则 ??????满分：2??分 5.?? ）。 A. 组织现有的规模和岗位 B. 管理人员的流动率 C. 组织成员发展的需要 D. 组织发展的需要 ??????满分：2??分 6.?? A. 及时性 B. 可靠性 C. 经济适用性 D. 全面性 ??????满分：2??分 7.?? A. M型结构 B. 多部门结构 C. W型结构 D. 产品部式结构 ??????满分：2??分 8.?? A. 宏观环境 B. 产业环境 C. 物质环境 D. 文化环境 ??????满分：2??分 9.?? A. 技术环境 B. 政治法律环境 C. 经济环境 D. 社会文化环境 ??????满分：2??分 10.?? A. 塞缪尔·纽曼 B. 弗雷德里克·泰罗 C. 亨利·法约尔 D. 马克斯·韦伯 ??????满分：2??分 11.?? A. 有职位的人 B. 有知识的人 C. 有能力的人 D. 对组织忠诚的人 ??????满分：2??分 12.?? A. 精神文化 B. 传统文化 C. 制度文化 D. 物质文化 ??????满分：2??分 13.?? ）。 A. 预测 B. 决策 C. 函询 D. 反馈 ??????满分：2??分 14.?? ）。 A. 营造一种坦诚和信任的组织气氛 B. 全方位地开发并使用正式的渠道 C. 鼓励使用多元沟通渠道 D. 使用反馈技巧 ??????满分：2??分 15.?? ）。 A. 职能性决策 B. 业务性决策 C. 战术性决策 D. 日常管理决策 .??正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构，它以效率逻辑为其行动标准。（ ） A. 错误 B. 正确 ??????满分：2??分 2.?? ） A. 错误 B. 正确 ??????满分：2??分 3.?? A. 错误 B. 正确 ?