高职秦萍王述先班级精细化管理.docVIP

抓住细微处 落在实效中 —班级精细化管理之我见 高职部 秦萍 王述先 “天下大事，必作于细；班级管理， 必耕于精。”笔者在班级管理中发现围绕“精、准、细、严”四原则，实施精细化管理，会轻松的打开工作局面，实现班级的和谐稳健发展。本文结合笔者所带的班级，浅谈班级管理精细化的做法。 一、确立目标、明确方向,实现个人班级共发展。 有了目标，就有了发展的动力。每接一个班级，我都会让学生共同讨论，确立班级目标。例如，我现在所带的班级是10级财会班学生，开学初在全班同学讨论的基础上，制定了班级发展目标：“团结友爱、勤奋学习、永争第一”。通过班级目标的制定，使学生明白班级是他们生活、学习、成长的地方，是他们的家。他们是班中的一份子，班级发展需要他们。他们所在的班级将是一个团结友爱、勤奋学习、永争第一的班级。同时，在学生入校的一段时间里，我不失时机的请专业老师对他们的财会专业进行了讲解，分析了财会人员所应具备的素质以及社会的需求情况，在此基础上我又分析了近几年的财会专业的高职升学状况。通过分析与讲解，使学生明白他们选择财会专业是非常有发展前景的，他们可以和普高学生一样考入大学，只要他们努力学习，他们前途无量。经过讲解分析，我发现他们对所选的专业有了深入的了解，对考学对未来充满了向往与憧憬，于是趁此我与学生细谈，根据每个同学的实际情况，指导帮助他们进行并完成了个人目标发展的制定。目