太湖县乡镇农机管理服务站2014年度.docVIP

太湖县乡镇农机管理服务站2014年度 目标管理考核办法 为深入贯彻落实全省农机化工作会议精神，坚持推进科技创新，提升全县农机化发展水平；坚持推进制度创新，提升乡镇农机管理服务站管理服务能力；坚持完善创新农机服务模式，构建充满活力的农机技术推广运行新机制，提升农机服务效率和农业机械使用效率，确保全县农机化又好又快发展，全面客观评价各乡镇农机管理服务站的工作情况，特制订本办法。 一、考核对象与内容 (一)考核对象：全县八个乡镇农机管理服务站 (二)考核内容与分值（基本分290分+奖励分） 1、综合性工作(基本分50分+奖励分) 2、农机推广工作（基本分50分） 3、农机培训工作（基本分40分+奖励分） 4、农机购置补贴工作（基本分50分） 5、农机安全监理工作（基本分50分） 6、财务工作（基本分50分） 二、考核办法 采取定量考核与定性考核相结合，单项考核与年度综合考核相结合的方法，既确保公平、公正、公开，又能达到褒扬先进，促进工作的目的。年终县局成立目标考核工作组，依照考核评分细则对各乡镇站工作开展情况逐项评定打分。 三、奖惩方法 （一）、年终单项评分后综合考核评定一﹑二﹑三类站，分别给予适当奖励。 （二）、社会治安综合治理﹑计划生育﹑农机安全事故﹑购机补贴群众集体上访实行“一票否决”。 附：各项工作考核内容评分细则 一、综合性工作考核评分细则（基本分50分+奖励分） （一）辖区乡镇政府重视支持农机化工作的得10分。（政府每下发一份文件得2分，考核时须提交文件；每召集一次会议部署农机化工作得2分，考核时须提交会议记录或现场会图片、影像资料等，满分为10分。） （二）站容站貌及站内各项规章制度、职责健全的得10分。 1、站容站貌干净整洁，规范有序2分。 2、制度、职责齐全并上墙的每一项得2分，满分8分。 （三）工作计划、小结、总结得10分。 1、制定了本辖区全年工作计划3分（3月底前报县局）。 2、上报半年工作小结1分。 3、上报站内全年工作总结及下一年工作计划4分。 4、站内各项工作落实专人负责2分（文件或会议记录）。 （四）农机化信息宣传工作10分+奖励分 1、各乡镇站年终总信息量达15篇以上得5分（每篇0.5分）。 2、报送的信息被县农机化网及省、市农机化网或县级其他网站、媒体采用10篇以上（其中市级以上要求1篇以上）得5分。 3、报送的信息及撰写的文章被部级、国家级媒体、刊物采用1篇以上的每篇奖励得分2分。 （五）农机化统计工作10分。 1、统计工作管理(5分) ⑴明确专人负责统计工作的，得2分；无专人负责的，不得分。 ⑵统计档案建立健全，查阅方便的，得3分；无档案的，不得分。 2、统计报表质量(5分) ⑴报表平衡关系正确，统计分析透彻的，得3分；平衡关系错误的，扣1分；无统计分析的，扣2分。 ⑵报表报送及时，不迟报、漏报的，得2分；迟报或漏报一次的，扣1分，扣完为止。 二、农机化技术推广工作考核（基本分50分） （一）水稻全程机械化推广示范工作(20分) 各乡镇服务站根据本辖区内的实际情况，确定一至二个水稻全程机械化试验示范基地。借以点带面，通过机耕、机插、机收推广本辖区内的水稻全程机械化进程，完成年初下达的任务和指标。 （二）示范县项目建设（20分） 根据县农委年终考核标准分3档。 （三）新机具、新技术推广工作（10分） 各乡镇服务站根据本辖区具体情况，适时、适当地推广适合本地区的新机具、新技术。 三、农机化技术培训工作考核评分细则（基本分40分+奖励分） （一）任务完成情况（40分） 1、认真开展新购机农民技术培训和新型职业农民实训，组织较好并档案齐全的得20分。 ⑴组织较好是指在受理农机购置补贴期间，每月举办两次以上集中培训（共3分，少一次扣1分），参训学员达到新购机农民80%以上（共3分，每少10%扣1分）。在新型职业农民培训工作中，基地实训8天，时间和内容达到规定要求（共4分，少一天扣2分）。 ⑵档案不全的扣5分。档案包括学员报到登记表、学员培训申请表、入学通知书、学员培训签到簿、参训学员身份证复印件及培训现场影像资料等，每少一项扣1分，扣完为止。 2、县局将不定期对参训学员进行电话抽查，学员全部满意，无投诉的得5分，抽查中有一人不满意的扣2分，扣完为止。农技人员联系服务职业农民情况良好，服务对象全部满意的得5分，有一人不满意的扣2分，扣完为止。 3、顺利通过上级检查验收的得10分，检查验收中出现一处问题的扣5分，扣完为止。 （二）广开办学门路，创新培训模式（奖励分） 除完成县局安排的培训任务外，积极争取相关部门支持或根据农机化生产和农民实际需要，创办一期或以上农机实用技术培训班的将奖励5分。 四、2012年农机补贴工作考核评分细则（满分50分） （一）政策宣传(10分)