抓常规促发展全面创建教育文化事业先进城区.pdfVIP

-L‘J．I二—。蓝慰燕翘遨毫黻盟▲▲一———胤僦瓤一一溅。，渤一。。。；。。 抓常规促发展全面创建教育文化事业先进城区 口柳州市城中区教育局张献军 从开展“常规管理年”活动以来，我 础、强化特色的基础性T程，更是教育系 和经验做法通报全区，互相学习借鉴。各 城区高度重视义务教育学校常规管理达 统落实科学发展观，办人民满意的教育 校也充分利用校园广播、校园网、板报、 标县(区)的创建工作，积极开展“义务教 的根本性措施。解放了思想，转变了观 宣传橱窗、电子显示屏等各种宣传媒体， 育常规管理年”活动，以科学发展观为统 念，抓住了发展的机遇，学校才能强基固 宣传和展示学校创建常规管理达标学校 领，以贯彻落实义务教育学校常规管理 本。乘势而上。赢得发展先机。 的新思路、新举措和新进展。同时，学校 42条为抓手，以达标评估检查活动为载 2．突出全面部署。城区党委、政府对 还充分利用开校会、班会、家长会等时 体，以提高办学质量为核心，以提高教师 创建r作高度重视，把此项工作作为创 机，有计划、系统地向教职员工、学生及 队伍素质为关键，以办人民满意教育为 建“教育文化事业先进城区”的重要抓手。 家长宣传评估工作的要求和意义，让他 宗旨，全面创建柳州市教育文化事业先 城区委副书记、区长牛勇深入城区教育 们更加了解学校常规管理工作，进一步 进城区。通过建立健全义务教育学校常 局和各校开展“义务教育学校常规管理 营造了参与、关心和支持义务教育学校 规管理工作长效机制，努力促进城区义 年”调研工作，城区党委常委、宣传部长、 常规管理达标评估丁作的良好氛围。 务教育学校常规管理规范化、制度化和 副区长吕飞飞亲自挂帅，并作创建活动 4．突出促进活动。以科学发展观学 科学化，不断提高教育教学质量。全城区 的动员。在领导们的亲切关怀下，我局迅 习实践活动全面促进学校常规管理各项 14所义务教育学校(其中中学4所，小学 速成立了以张献军局长为组长、分管副 工作。各校严格按照城区教育系统党工 lO所)已全部通过城区“义务教育学校常 局长为副组长、局各科窜负责人为成员 委的统一要求，在学习实践活动中，结合 规管理达标学校”的评估验收，达到“义 的城中区义务教育学校常规管理评估验 学校的自身实际，认真查找分析学校在 务教育学校常规管理达标学校”的标准， 收工作领导小组。周密部署了全城区创 办学目标、办学方向、办学水平，以及在 顺利通过了柳州市义务教育学校常规管 建“义务教育学校常规管理达标县(区)、 招生、收费、减负等规范办学行为上存在 理达标县(区)的评估验收。 达标学校”的各项工作。同时紧密结合我 的突出问题，牢牢把握“科学发展上水 我们的主要做法及成效是： 城区的实际，制定了城中区义务教育学 平”这一核心，围绕“关注学生身心发展， 一、做到“四个突出”。全城区义务教 校常规管理1二作的实施方案、工作步骤， 遵循教育教学规律，全面推进素质教育， 育学校常规管理创建工作形成新共识 明确了责任分工，为学校实施达标创建 促进学生健康成长”这个总载体，严格按 1．突出转变观念。从开展活动之初， 和评估工作提供有力的保障和具体的指 照科学发展观要求，加强学校常规管理， 我局就及时召开“城中区义务教育常规 导，及时研究、解决了常规管理创建和评 全面落实《常规管理规定》，以践行科学 管理年”动员大会，周密部署创建义务教 估工作过程中出现的新情况、新问题。此 发展观活动，促进创建各项工作的顺利 育常规管理达标县(区)、达标学校的各 外，我局还扎实推行局领导挂点负责制， 开展。 项工作，认真组织了局机关全体干部和 分点包干，每人负责2～3所学校的创建