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因素比较法量表 小时∕元 技能 努力 责任 工作条件 5.0 4 4 4.5 1 4.0 1 3.5 X 2 3.0 X 2 2.5 1(4) 2 4(1) 2.0 3(X) 1.5 2 X 3 1.0 3 0.5 3 4、点数法 点数法：把工作中的关键因素都以点数来量化,然后根据每个工作岗位上获得的点数来决定其相对价值,从而确定每个工作岗位的工资。 步骤： ①确定关键因素 ②确定关键因素内的子因素 ③确定每个子因素的等级 ④具体规定每一等级的标准 ⑤规定每一个子因素的权重 ⑥计算每一岗位的点数 ⑦确定点距、级距、级范围和最低工资。 ⑧画出工资结构图 点数法要素及等级点数分配 要素 权重(%) 点数 子要素 权重(%) 等级 1 2 3 4 5 技能 30 150 受教育程度 40 12 24 36 48 60 知识 30 9 18 27 36 45 经验 30 9 18 27 36 45 努力 20 100 生理 40 8 16 24 32 40 心理 60 12 24 36 48 60 责任 40 200 对设备和过程 20 8 16 24 32 40 对产品和材料 30 12 24 36 48 60 对他人安全 25 10 20 30 40 50 对他人工作 25 10 20 30 40 50 工作条件 10 50 劳动强度 50 5