复杂情境下中国企业管理创新方法选择性研究.pdfVIP

第3l卷 第24期 科 技 进 步 与 对 策 Vb1．3lNO．24 2014年l2月 Science TechnologyProgressandPolicy Dec．2O14 复杂情境下中国企业管理创新方法选择性研究 张 璐 ，齐二石 ，长 青 (1．天津大学 管理与经济学部 ，天津 300072；2．内蒙古工业大学 管理学院，内蒙古 呼和浩特 010010) 摘 要：基于扎根理论和探索性 多案例研究方法，对 89家企业展开调研 ，旨在分析我国企业在复杂情境中 管理创新方法的选择倾向影响因素和作用机理。通过对案例企业依次进行开放式、轴向、选择性译码和案 例间对 比分析，确定了我 国企业渐进式或突变式管理创新方法选择的关键 因素和 范畴，得到行业环境、团 队创新精神、组织创新文化 、企业战略选择在不同组合维度下对渐进式或突变式管理创新方法的选择模式 及其作用机理模型，并发现 了国际并购等外力促使企业管理创新方法突变的特殊典型案例 。 关键词：管理创新方法；突变式管理创新；渐进式管理创新；扎根理论 DOI：10．6049／kjjbydc．2014030544 中图分类号：F272—0 文献标识码：A 文章编号 ：1001—7348(2014)24—0076—06 0 引言 1 研 究假设 管理创新方法是科学思维、科学方法和科学工具 Schumpeter提 出 “创新 ”概念 以后 ，创新 内涵和领 的总称 ，是 自主创新 的根本之源 ，企业创新 能力提升 、 域被 国内外学者 所关 注并被不 断扩展 。国外 学者 自主创新活动开展、区域乃至国家创新体系构建都离 Teech、Damanpour、Harrison、Nelson、Furman等 ，国内 不开管理创新方法 的推广和应用 ]。改革开放 的成功 学者苏敬勤 、吴贵生 、李柏洲、魏江 、芮 明杰等都在各 自 经验证 明，一个 国家 、地区乃至一个企业 的发展不仅需 领域对创新理论进行了深入研究 。 要先进 的技术和设备 ，还需要 引进管理方法 、创新管理 突变式管理创新方法是在组织 中产生 的颠覆性创 制度 、变革管理组织等。2012年 9月，中共 中央国务院 新活动 ，与之对 比，渐进式管理方法创新是组织遵循循 印发了 《关于深化科技体制改革加快 国家创新体系建 序渐进原则而逐步推进 的管理创新活动 。突变式和渐 设的意见》，特别提到完善科技促进社会管理创新机 进式创新成为 国内外学者关注的创新理论之一 。Dew— 制 ，推动创新体系协调发展等 内容 。管理创新方法作 ar和 Dutton[1提出突变式和渐进式创新选择性 问题 。 为创新理论的重要组成部分 ，在实践 中对于促进我 国 ShahzadAnsari和 PieterKrop[1研究 了荷兰 电视业 的 创新理论推广 、企业创新理论应用具有重要作用I2]。国 4次突变式创新 。Christine和 Dawnl_1们研究 了突变式 内许多企业成功进行 了管理创新方法 的学习和引进 ， 创新与环境的相互作用。Gina和 Christopher[1对 lO 如一汽集团成功吸收 了精益设计 、精益管理方法 的精 个美 国公司的 12个 突破 式创新项 目进 行了研究 ，发现 髓 ，大庆采油九厂采用 “定员管理创新方法”使企业提 人性化组织 对 突变式创新 产生积 极影 响。Andreas 升 了 12 的工作 效率 。国外学 者 Dong-YoungKim Herrmann和 OliverGassmann_1发现 ，组织文化对 突 等_3分别研究 了创新生态战略、质量管理 ]、组织文 变式产 品创新具有导 向作用 。在 国内，苏敬勤 通过 化[5]、企业家精神 等单一因素对企业管理创新