电厂二期（2×660MW机组）工程集控楼基础施工方案.doc

目 录 1、目的……………………………………………………………2 2、适用范围………………………………………………………2 3、编制依据………………………………………………………2 4、工程概况………………………………………………………2 5、施工组织机构及人员职责……………………………………3 6、资源配置………………………………………………………7 7、施工流程………………………………………………………8 8、主要施工方法…………………………………………………10 9、施工进度计划及说明…………………………………………20 10、质量保证措施…………………………………………………20 11、安全保证措施…………………………………………………23 12、环境保护措施…………………………………………………24 13、适合本工程的强制性条文……………………………………25 14、绿色施工要点…………………………………………………26 15、附件1 #3、#4集控楼基础施工进度计划表…………………30 16、附表2 危险源辨识与控制措施表……………………………31 17、附表3 环境因素辨识与评价表………………………………32 1、目的 确保集控楼基础施工严格按计划、程序进行，符合设计要求，克服质量通病，搞好安全文明生产工作以及后期工序开展需要。 2、适用范围 适用于XXXX电厂二期（2×660MW）扩建工程集控楼基础施工。 3、编制依据 3.1集控楼基础图（FS-T020502）.2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88《工程测量规范》GB50026-2007 3.9《钢筋混凝土用钢筋 第二部分：热轧带肋钢筋 》GB 1499.2-2007； 3.10《电力工程地基处理技术规程》DL/T 5024-2005； 3.11《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-1999； 3.12《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-2003.14《钢筋机械连接通用技术规范》JGJ 107-2003； .15《建筑变形测量规范》JGJ8-2007.16《电力建设安全工作规程》火力发电厂部分DL5009.1-2002.17《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004《.24江西省水电工程局《管理体系程序文件》、《质量管理体系手册》、《工程质量管理办法》、《技术管理制度》 期2×660MW机组布置在基础采用承台独立基础，基础埋深为▽-.50m，上部为混凝土框架结构。 基础混凝土强度等级为C，基础混凝土强度等级为C40，垫层混凝土强度等级为C10。 钢筋采用HPB235和HRB335两种等级，保护层的厚度：柱为3mm，50mm；±0.00m标高相当于m。 施工管理机构网络图 5.2、项目部主要管理人员职责.2.1项目经理、项目经理项目经理全面负责工程的生产管理、质量管理、安全管理、进度管理、资金管理、合同管理等，对以上管理负第一责任。 （1）代表企业实施施工项目管理，对工程施工负全面责任，是项目施工管理的第一责任人。 （2）贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行局各项管理规章制度，维护企业的合法权益。 （3）履行“项目管理目标责任书”规定的任务，确保工程各项指标全面完成。 （4）组织编制项目管理实施规划。 （5）科学地组织和调配参加项目施工的各生产要素、资源，保证工程施工有序进行. （6）建立项目质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 （7）在授权范围内负责与局管理层、劳务作业层、各协作单位、监理工程师、项目法人等的协调，解决项目中出现的问题。 （8）按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业(局)、分包单位以及职工之间的利益分配。 （9）进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 （10）参与工程竣工验收、准备结算资料和分析总结，接受审计。 （11）处理项目经理部的善后工作。 （12）协助企业进行项目的检查，鉴定和评奖申报。 .2.2项目副经理 协助项目经理搞好工程的生产管理、进度管理，分管项目的成本核算、合同管理等。 .2.3项目总工程师 （1）负责工程技术、质量、安全管理工作； （2）领导和组织项目施工管理实施大纲和施工技术方案的编制（3）领导和组织工程质量保证体系运行； （4）组织并主持图纸会审及技术交底工作； （5）掌握工程的质量信息和动态，抓好质量改进工作；贯彻执行项目法人、监理工程师有关工程项目的指令；主持工程技术、质量会议、解决施工中的重大技术问题，确保质量目标的实现，对施工质量负直接责任。 .2