工程质量管理制度..doc

目 录 一、总则……………………………………………………2 二、工程质量责制…………………………………………2 三、开工报告制……………………………………………13 四、设计文件分级审核制…………………………………13 五、变更设计报批制………………………………………14 六、施工测量双检制度……………………………………14 七、施工技术交底制………………………………………15 八、工程试验制及检验仪器的检测制……………………16 九、原材料进场检验制度…………………………………17 十、配合比试验、砼施工配合比管理……………………18 十一、样品管理制度………………………………………18 十二、试验检测记录和报告审核签发管理制度…………19 十三、不合格品管理制度…………………………………20 十四、隐蔽工程检查签证制………………………………21 十五、工程质量检查制……………………………………21 十六、质量验收评定制……………………………………22 十七、工程质量事故报告处理制…………………………22 十八、工程质量奖惩制……………………………………23 工程质量管理制度 一、总则 坚持“百年大计、质量第一”的方针，贯彻“业主负责、企业自控、社会监理、政府监督、用户评价”的原则，落实 “坚持标准、严格规范；硬化合同，覆行承诺；健全机制，落实责任；依靠科技，强化管理；样板引路、全面创优”的要求，实现“全线主体工程质量零缺陷，一次验收合格，争创部优工程；单位工程一次验收合格率100％，重点综合（单项）工程全面创优”的质量总目标，使工程质量管理工作科学化、规范化、制度化，强化质量意识，确保大准铁路新增二线点二段铺架工程各项工作的顺利进行，使工程建设达到“安全、优质、高效”的目的，特制定本管理制度。 二、工程质量责任制 1、项目经理部经理是工程质量的第一责任人，对承建的工程质量负主要领导责任，总工程师是工程项目的技术负责人，对工程质量负技术领导责任，主管生产的副经理对工程质量负直接领导责任，主管质量的各级安质人员和技术人员、作业队对工程质量负直接责任，相关管理负责人对工程质量负相应的管理责任。 2、项目副经理、安全总监、总工程师、质量责任人、作业队等按各自的职责对其承建工程项目的质量负终身责任。 3、因工作失误导致工程质量事故的，除追究直接责任人的责任外，还要追究相关领导领导的责任。 4、作业队及各工点负责人对工程质量负相应的管理责任和技术责任。 5、在每个单项工程开工前，必须对单项工程每个工序的内容和环节落实到责任人并由责任人签字。该签字责任人对其签字认可的内容负质量直接责任。 6、项目经理（常务副经理）质量职责 （1）贯彻国家关于工程质量方针、政策、法规和上级有关工程质量管理条例、规程、规则等。组织制定各职能部门、各岗位工程质量岗位责任制，并检查、督促、落实执行。 （2）每月组织一次质量大检查，召开一次质量例会，分析工程质量情况、发展趋势，对存在问题，定出具体措施，指定专人负责，指定期限整改，并严格执行质量奖惩制度。 （3）在施工前，组织安质部和相关部门编制质量保证措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺以及本项目部未施工过的工程，都必须单独编制质量保证措施。 （4）推行全面质量管理，保证质量管理资金的投入。严格按施工质量管理程序办事，文明施工，推广应用“四新”成果和方法，及时组织工程质量评定。 （5）组织均衡生产，正确处理质量与工期、效益的关系，优先保证工程质量。 （6）充分发挥质检人员的监督检查作用，尊重和支持他们的“三大权力”，不能安排他们做非本职工作，保证他们履行质量监督检查工作职责。 （7）发生工程质量事故，严格按《铁路建设工程质量事故处理规定》办理。 7、党工委书记（副书记）质量职责 （1）把生产质量列入党支部工作的主要议程，提高认识，加强领导，做好生产工作，党政工团齐抓共管。 （2）参与关于质量生产方面的工作会议，对落实质量生产的有关政策、法规实行保证监督，对生产状况提出意见和要求。 （3）做好职工、劳务工的思想政治工作，克服麻痹思想，树立质量第一的思想，提高其生产意识。 （4）结合生产，在全体党员中开展“党员先锋岗”、“红旗责任区”活动，教育党员在生产工作中发挥模范带头作用。 （5）参加参与生产检查，考核和奖惩工作。 （6）经常深入施工现场，了解职工、劳务工的思想动态和生产状况，发现问题与思想苗头及时研究解决，防患于未然。 （7）参与事故的处理工作，做好事故当事人的思想工作及职工的思想工作，保持职工队伍稳定。 8、安全总监质量职责 （1）严格执行国家质量的方针、政策、各种规章制度及各项标准，代表项目部对施工生产质量行使监督检查职能。 （2）负责起草质量管理制度，质量责任制，质量检查制