中国盐业总公司常州化工基地产业发展规划（送审稿）.doc

中国盐业总公司常州化工基地 产业发展规划 （送审稿） 石油和化学工业规划院 二〇一〇年四月  编制: 审核: 审定: 目 录 1 总论 1 1.1 规划背景与意义 1 1.2 规划范围、时限与依据 3 1.3 规划成果概述 4 2 行业发展现状与趋势 6 2.1 化学工业发展现状及趋势 6 2.2 国外盐化工发展现状及趋势 12 2.3 国内盐化工发展现状及趋势 19 2.4 江苏省氯碱工业发展现状与前景 29 3 产业发展基础条件分析 33 3.1 中盐总公司产业发展概况 33 3.2 有关企业的产业基础 37 4 企业竞争力分析及发展战略选择 41 4.1 发展优势分析（Strength） 41 4.2 发展劣势分析（Weakness） 43 4.3 发展面临机遇（Opportunity） 44 4.4 发展面临挑战（Threat） 46 4.5 战略选择（SWOT） 48 5 产业发展思路与目标 50 5.1 指导思想 50 5.2 发展原则 50 5.3 产业发展定位与目标 51 6 产业设计与发展思路 55 6.1 总体方案 55 6.2 常州滨江分基地 56 6.3 金坛分基地 69 7 重点发展项目介绍 81 7.1 基础化工类项目 81 7.2 化工新材料类项目 84 7.3 特种化学品类项目 102 8 规划实施的配套条件 112 8.1 项目用地需求 112 8.2 配套工程需求量及实施建议 114 8.3 环保与三废治理 119 9 规划效果分析 125 9.1 投资及经济效益分析 125 9.2 社会效益分析 130 10 规划实施建议 132 10.1 规划实施的约束条件 132 10.2 规划实施建议 133 总论 规划背景与意义 规划背景 中国盐业总公司（以下简称中盐总公司）是国务院国资委管理的国有大型企业，是中国500强企业，也是我国盐行业的龙头企业和唯一的中央企业。进入新时期，中盐总公司提出了“两步走”发展战略，2006年已提前实现了第一步发展目标，成为中国、亚洲最大最强的盐业企业；在“第二步”发展目标中，中盐总公司提出“用3-5年时间，盐和盐化工并举发展，打造盐化工循环经济，成为世界上最大的盐业企业和国内重要化工企业，初步实现打造世界一流盐业企业的战略目标”。2009年，中盐积极应对国际金融危机，营业收入再创新高，经济效益保持稳定，第一轮“两步走”发展目标基本实现。目前，中盐总公司已经开始实施新的“两步走”战略，提出“力争再通过两个五年的努力，实现主要经济规模指标再翻两番，初步实现建设世界一流盐与盐化工企业的目标”，并确立了低成本战略、差异化战略、科技兴企战略、适度扩张战略和品牌战略等五大发展战略。 经过近几年的快速发展，化工产业已经成为中盐总公司重要的业务板块，并已经形成了中盐内蒙古吉兰泰、中盐湖南株化、中盐安徽红四方、中盐山西运城四个大型化工基地，2009年中盐总公司烧碱总产能达到71万吨/年，PVC树脂总产能达到78万吨/年，预计全年化工产品总产量将超过500万吨，从而使中盐总公司在“盐－化”结合的道路上实现高速度、跨越式发展。在成功重组常州氯碱企业之后，中国盐业总公司的烧碱、PVC总产能将双双超过100万吨/年，从而形成规模优势，稳步进入中国氯碱企业前三名。可以预见，未来中盐将在我国化工领域占据越来越重要的地位。 化学工业是江苏省和常州市的重要基础产业之一，其中由常州化工集团控股的江东化工股份有限责任公司、新东化工发展有限公司是常州市化工企业的代表。企业经过多年的发展，在江苏省乃至全国的化工行业中已经具有了一定的影响力，在氯碱以及精细化工产业上具备着雄厚的生产、管理、技术、人才基础。 从2008年10月开始，中盐总公司对常州化工集团下辖的江苏江东、新东公司展开了调研，基于中盐金坛盐资源优势，以及与江东、新东已经建立的良好生产经营合作关系，结合中盐总公司打造东部、中部、西部三大战略发展要地，提出重组常州氯碱化工，打造中盐常州化工基地，实施东部大型盐化工基地建设的战略思路。2009年4月22日，常州市人民政府与中国盐业总公司国有产权转让原则协议在京签署，2010年3月28日，中国盐业总公司收购江苏江东化工股份有限公司国有股权重组成立中盐常州化工股份有限公司 《规划》的主要内容包括： 全面剖析我国化学工业以及相关子行业的发展特点及趋势，分析国内外盐化工及典型企业发展模式。 深入分析中盐总公司、常州化工集团以及江东化工、新东化工、中盐金坛等企业的产业现状，分析现有产品结构及其竞争力。 从外部发展环境和内在发展条件，概括在常州布局建设化工产业基地的优势、约束条件及面临的机遇和挑战，在此基础之上提出中盐常州化工基地的产业发展战略。 确定今后一段时期中盐常